Retention Management für Assistenzärzte in einer psychiatrischen Klinik

Das Buch beschäftigt sich mit dem Retention Management für Assistenzärzte in einer psychiatrischen Klinik, ein angesichts des Ärztemangels in den Kliniken der Grundversorgung hochrelevanten Themas. Zunächst werden wichtige theoretische Begriffe und Einflussfaktoren erläutert, anschliessend wird eine psychiatrische Klinik in Bezug auf ihr Retention Management durchleuchtet. Darauf aufbauend erfolgt ein ganzheitliches Modell des Retention Management unter Einbezug organisationaler Faktoren, dessen Grundprinzipien problemlos auf Kliniken anderer Fachdisziplinen übertragbar sind.

Autorentext

44 Jahre, promovierter Facharzt für Psychiatrie und Psychotherapie, langjährige Berufstätigkeit in Wirtschaft und Medizin in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern und Positionen. Umfassende Aus- und Weiterbildungen im kaufmännischen und psychiatrisch/psychotherapeutischen Bereich, sowie im Management von Organisationen im Gesundheitswesen.

Klappentext

Das Buch beschäftigt sich mit dem Retention Management für Assistenzärzte in einer psychiatrischen Klinik, ein angesichts des Ärztemangels in den Kliniken der Grundversorgung hochrelevanten Themas. Zunächst werden wichtige theoretische Begriffe und Einflussfaktoren erläutert, anschliessend wird eine psychiatrische Klinik in Bezug auf ihr Retention Management durchleuchtet. Darauf aufbauend erfolgt ein ganzheitliches Modell des Retention Management unter Einbezug organisationaler Faktoren, dessen Grundprinzipien problemlos auf Kliniken anderer Fachdisziplinen übertragbar sind.