Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Unternehmensgründung, Start-ups, Businesspläne, Note: 1,7, Leuphana Universität Lüneburg, Veranstaltung: Start-up Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Durch einen lang ersehnten Traum oder die Liebe zu Pferden möchten viele Menschen ihre Leidenschaft zum Beruf machen und entscheiden sich daher für den Beruf als Pferdetrainerin. Eine selbstständige Tätigkeit in diesem Berufsfeld ist für viele Menschen von großer Bedeutung und ebenfalls ein lang ersehnter Traum. Die Entscheidung zur Existenzgründung als Pferdetrainerin erfolgt meist aufgrund einer Geschäftsidee und durch Liebe zu Pferden. Diese oder aber auch andere Existenzgründungen bringt viele Fragen, Chancen und Risiken mit sich. Diese Fragen, Chancen und Risiken sollten zuvor gründlich überlegt und analysiert werden, denn die meisten Start-up`s scheitern nicht an ihrer Geschäftsidee, sondern an mangelnden Kenntnissen der unterschiedlichen Rechtsformen, Management und Kostenaufstellungen. "Wie kann und möchte man seine Geschäftsidee finanzieren?", "Was genau sollte und möchte man als Pferdetrainer anbieten?", "Wie sollte der Einstieg in die Selbstständigkeit erfolgen?", "Welche Rechtsformen könnte man wählen und welche Unterschiede machen sie?" Dies sind nur einige von vielen Fragen, die man sich als werdender Selbstständiger stellen sollte, wenn man eine erfolgreiche Existenzgründung als Pferdetrainer*in anstrebt. Ein gut erstellter Businessplan soll dabei helfen, eine optimale Entscheidung treffen zu können, denn er dient nicht nur zu Finanzierungszwecken, sondern soll Chancen und Risiken möglicher Entscheidungen aufzeigen. Die optimale Wahl der Rechtsform ist für viele Start-up s besonders schwierig, da ihnen die Unterschiede und Möglichkeiten nicht geläufig sind und sie kein fundiertes Wissen über die rechtlichen Organisationsformen besitzen. Die letztendliche Entscheidung der Rechtsform ist abhängig von den Marktgegebenheiten und der Geschäftsidee des Stat-up s. Es hängt also davon ab, was und wie der zukünftige Selbstständige anbieten möchte und welche Voraussetzungen er für seine Unternehmung mitbringt. In der nachfolgenden Arbeit soll die optimale Rechtsform eines existenzgründenden Pferdetrainers untersucht werden.

Klappentext

1 Einleitung 2 Voraussetzungen für den Beruf des Pferdetrainers 3 Entscheidungskriterien für die Rechtsformwahl 4 In Betracht kommende Rechtsformen 4.1 Kapitalgesellschaften 4.1.1 Gesellschaft mit beschränkter Haftung (GmbH) 4.1.2 Unternehmergesellschaft (UG) 4.2 Einzelunternehmung 4.2.1 Kleingewerbetreibende und Freiberufler 4.2.2 Eingetragener Kaufmann (e.K.) 5 Kritische Reflexion 6 Fazit