Kompetenz, Wissen und Information gelten als kritische Erfolgsfaktoren für Unternehmen, doch wurde bisher nicht untersucht, welche Strukturen die inhaltliche Entwicklung der Kompetenz eines Unternehmens und die Entfaltung von Kompetenz maßgeblich beeinflussen und wie sich derartige Strukturen gestalten lassen.

Andreas Jacobsen entwirft ein Modell der Intelligenz von Unternehmen, das er als Gesamtzusammenhang der Strukturen eines Unternehmens zur Entwicklung und Entfaltung von Kompetenz versteht. Des Weiteren stellt der Autor ein Konzept vor, das auf die bewusste Gestaltung der Intelligenz eines Unternehmens zielt und damit die Ausrichtung eines Unternehmens auf den ausschlaggebenden Faktor Kompetenz unterstützt.

Autorentext

Dr. Andreas Jacobsen ist Leiter des Product Engineerings Aircraft Components der Lufthansa Technik AG. Er promovierte bei Prof. Dr. Heiner Müller-Merbach am Lehrstuhl für Betriebsinformatik und Operations Research der Universität Kaiserslautern.

Klappentext

Andreas Jacobsen entwirft ein Modell der Intelligenz von Unternehmen, das er als Gesamtzusammenhang der Strukturen eines Unternehmens zur Entwicklung und Entfaltung von Kompetenz versteht.

Inhalt
Informationsgesellschaft und Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen - Unternehmensintelligenz: Fähigkeit zur Kompetenzentwicklung - Gestaltung der Unternehmensintelligenz - Nutzung der Unternehmensintelligenz für betriebliche Innovationen - Bildung und Entfaltung technologischer Kompetenz - Gestaltung der Rahmenbedingungen