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Scorecardbasiertes Cockpit Controlling

  • Kartonierter Einband
  • 492 Seiten
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Dr. Andreas Grüner ist Ständiger Dozent für Betriebswirtschaftslehre an der Universität St. Gallen, wo er sich bei Prof. Dr. Manf... Weiterlesen
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Beschreibung

Autorentext

Dr. Andreas Grüner ist Ständiger Dozent für Betriebswirtschaftslehre an der Universität St. Gallen, wo er sich bei Prof. Dr. Manfred Timmermann habilitierte.



Klappentext

Andreas Grüner präsentiert ein integriertes Controlling-Konzept auf der Basis des Balanced Scorecard-Ansatzes, das Unternehmen die Umsetzung ihrer Strategien in operative Prozesse ermöglicht.



Inhalt

Management Control-Theorie als Grundlage eines Management Accounting-Konzeptes - Scorecard-Ansatz zur Umsetzung des Controlling-Konzeptes in der auftragsbezogenen Einzelfertigung - Der praktische Einsatz des scorecardbasierten Controlling-Systems - Anwendung des scorecardbasierten Controlling-Konzeptes auf Werften

Produktinformationen

Titel: Scorecardbasiertes Cockpit Controlling
Untertitel: Konzeption und Umsetzung in der Einzelfertigung
Autor:
EAN: 9783824490509
ISBN: 978-3-8244-9050-9
Format: Kartonierter Einband
Herausgeber: Deutscher Universitätsverlag
Genre: Betriebswirtschaft
Anzahl Seiten: 492
Gewicht: 611g
Größe: H209mm x B149mm x T27mm
Jahr: 2001
Auflage: 2001

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