Das Buch Projektkompetenz I beinhaltet das kompakte Wissen zum Projektmanagement nach den Standards der IPMA® zu den Methodenkompetenzen. Der Band wird optimal ergänzt durch das ebenfalls bei Springer Gabler publizierte Buch Projektkompetenz II: Soziale und organisationale Fähigkeiten für die Projektleitung nach IPMA®. Die 28 Kompetenzelemente nach dem internationalen Standard ICB 4.0 und dem Agile Reference Guide der IPMA® bilden die Grundstruktur. Es bildet die Grundlage für die Ausbildung und Zertifizierung im Projektmanagement nach dem vierstufigen Zertifizierungssystem der IPMA®, bietet das kompakte Wissen für die die Zertifizierung zum Certified Project Management Associate **IPMA®** Level D und zeigt gleichzeitig das Basiswissen für die Zertifizierungsstufen IPMA® Level C A auf. Sowohl die planungsbasierten wie auch die agilen Arbeitsformen der Projektarbeit und deren Kombination zu hybriden Ansätzen des Projektmanagements werden ausführlich dargestellt. Auch ein unentbehrlicher Leitfaden und eine praktische Arbeitshilfe für die Projektarbeit. Mit einem Geleitwort von Jeff Sutherland.

Aus dem Inhalt:

Projekte und Projektmanagement, Agilität und agile Arbeitsformen, planbasiertes und hybrids Ansätze, Projektstartanalyse, Umfeld & Stakeholder, Chancen & Risiken, Projektziele, Organisation & Information, Phasenplanung, Projektstrukturplanung, Ressourcen, Ablauf & Termine, Kosten & Finanzierung, Projektsteurung & Berichte, Projektabschluss, Scrum, Kanban & agile Skalierung, Projektqualität, Beschaffung & Verträge, Change & Transformation.

Autorentext

Andreas Frick hat mehr als 30 Jahre Erfahrung als Projektleiter, GPM/IPMA®-Trainer und Berater gesammelt. Über zehn Jahre lang führte er die GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. als Vorstand, davon viele Jahre als Vorstandsvorsitzender. Alexander Hein und Gregor Mönnighoff verfügen über jeweils mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Projektleitung und sind ebenfalls zertifizierte und akkreditierte Trainer GPM/IPMA®.

Inhalt

Teil A: Grundlagen.- Projekte und Projektmanagement.- Projektmanagement-Prozess.- Agilität und agile Arbeitsformen der Projektarbeit.- Hybrides Projektmanagement.- Phasenmodelle, Vorgehensmodelle, Frameworks.- Erfolgsforschung.- Projektdesign.- Methodensicheres Planen und Steuern von Projekten.