Am Beispiel Tanzanias stellt Andreas Eckert jene Afrikaner in den Mittelpunkt, die zunächst Funktionen im kolonialen Staatsapparat ausübten und dann - mit der Unabhängigkeit - das Erbe der europäischen Kolonialherren an der Spitze des Staates antraten. Die afrikanischen Verwaltungsmitarbeiter nahmen in der kolonialen Ordnung eine zentrale Rolle ein und agierten als Mittler und Übersetzer zwischen Kolonisierenden und Kolonisierten. Diese Position eröffnete ihnen neue Handlungsspielräume und Möglichkeiten, die weit über das hinausgingen, was die kolonialen Organigramme ihnen als Tätigkeitsfelder zuwiesen. Vor dem Hintergrund ihrer enorm heterogenen Erfahrungen, Verhaltensweisen und Handlungsspielräume schreibt der Autor eine politische Geschichte Tanzanias über einen Zeitraum von rund fünfzig Jahren.

Autorentext

Andreas Eckert, geboren 1964, ist Professor für Geschichte Afrikas an der Humboldt-Universität Berlin.

Inhalt
1;Inhalt;6 2;I. Einleitung: Auf der Suche nach „Good Governance“;10 2.1;1. Das Thema;10 2.2;2. Herrschaft und Bürokratie;15 2.3;3. Kolonialer Staat und Kolonialismus;19 2.4;4. Akteure und Eliten;28 2.5;5. Tanzania;32 2.6;6. Die Quellen;35 2.7;7. Aufbau der Arbeit;37 3;II. Indirekte Herrschaft, 1920- 1940;40 3.1;1. Das „deutsche Erbe“. Aspekte der deutschen Herrschaft in Ostafrika;40 3.2;2. Die Verwaltung der „imperialen Provinz“;48 3.3;3. „Education for Adaptation“. Koloniale Ordnungsvorstellungen und -strategien;72 3.4;4. Afrikanische Bürokraten;89 3.5;5. Zusammenfassung;103 4;III. Koloniale Staatsbildung und Dekolonisation, 1940 - 1960;106 4.1;1. Die zweite koloniale Besetzung;106 4.2;2. Demokratie wagen. Versuche der administrativen und politischen Neuordnung;120 4.3;3. Die Organisation des Sozialen;147 4.4;4. „Education for Development“;163 4.5;5. Zusammenfassung;174 5;IV. Kulturelle Makler. Afrikanische Bürokraten und das Ende der Kolonialherrschaft;176 5.1;1. Staatsdiener im Zwischenraum;176 5.2;2. Bürokraten als Chiefs. Thomas Marealle;188 5.3;3. Bürokraten als Politiker. Julius Nyerere;203 5.4;4. Bürokraten als Gewerk- und Genossenschaftler. Rashidi Kawawa und Paul Bomani;213 5.5;5. Zusammenfassung;224 6;V. Kontinuitäten. Tanzania als unabhängiger Staat, 1960- 1970;226 6.1;1. Afrikanischer Sozialismus. Politik und Ideologie in Tanzania;226 6.2;2. Who’s Who? Zum Profil der Staats- und Verwaltungselite;240 6.3;3. Versuche der Neuordnung;252 6.4;4. Der Paternalismus der Verwalter. Ländliche „Entwicklungspolitik“;262 6.5;5. Zusammenfassung;268 7;VI. Nachbetrachtung;270 8;VII. Danksagung;276 9;VIII. Anhang;278 9.1;1. Abkürzungen;278 9.2;2. Tabora-Absolventen in höheren Staats- und Verwaltungsämtern, 1963- 1964;279 9.3;3. Quellen- und Literaturverzeichnis;282 9.4;4. Verzeichnis der Karten, Schaubilder und Tabellen;312 9.5;5. Verzeichnis der Abbildungen;312 10;Register;314 11;Studien zur Internationalen Geschichte;324