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Das neue Projektmanagement

  • Kartonierter Einband
  • 200 Seiten
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Leseprobe
Neue Ideen, neue Produkte, neue Strukturen, sollen von Projektteams in immer kürzerer Zeit und mit optimalem Ergebnis realisiert w... Weiterlesen
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Beschreibung

Neue Ideen, neue Produkte, neue Strukturen, sollen von Projektteams in immer kürzerer Zeit und mit optimalem Ergebnis realisiert werden. Das stellt alle Projektbeteiligten insbesondere die Projektleiter vor besondere Herausforderungen. Denn das bloße Abarbeiten von Checklisten, Projektplänen und dem Einsatz von Projektmanagementsoftware führt dabei kaum zum Erfolg. Die meisten Projekte scheitern mehr oder weniger an der inneren Reibung zwischen den Projektbeteiligten. Doch welche Fähigkeiten braucht ein guter Projektleiter? Welche Methoden sind wirklich praktikabel und sinnvoll? Wie lassen sich heterogene Projektteams zusammenführen und zusammenhalten? Antworten darauf liefert dieser Ratgeber. Er gibt Projektleitern eine praktische Einführung in die essenziellen Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements und zeigt anhand zahlreicher Beispiele, worauf es in Projekten wirklich ankommt und welche psychologischen Faktoren die Arbeit des Projektteams beeinflussen.

Autorentext
Andrea Ramscheidt ist Expertin für Projektmanagement-Prozesse in Unternehmen. In über 20 Jahren Berufserfahrung war sie mit ihrem Gespür für den Erfolgskurs im Projekt als Führungskraft in namenhaften Unternehmen tätig. Heute gibt Andrea Ramscheidt ihr Know-how, als gefragte Trainerin und Rednerin, auf Basis internationaler Projektmanagement-Standards (PMI, GPM/IPMA, PRINCE2) weiter.

Klappentext

Neue Ideen, neue Produkte, neue Strukturen, ... sollen von Projektteams in immer kürzerer Zeit und mit optimalem Ergebnis realisiert werden. Das stellt alle Projektbeteiligten - insbesondere die Projektleiter - vor besondere Herausforderungen. Denn das bloße Abarbeiten von Checklisten, Projektplänen und dem Einsatz von Projektmanagementsoftware führt dabei kaum zum Erfolg. Die meisten Projekte scheitern mehr oder weniger an der "inneren Reibung" zwischen den Projektbeteiligten. Doch welche Fähigkeiten braucht ein guter Projektleiter? Welche Methoden sind wirklich praktikabel und sinnvoll? Wie lassen sich heterogene Projektteams zusammenführen und zusammenhalten? Antworten darauf liefert dieser Ratgeber. Er gibt Projektleitern eine praktische Einführung in die essenziellen Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements und zeigt anhand zahlreicher Beispiele, worauf es in Projekten wirklich ankommt und welche psychologischen Faktoren die Arbeit des Projektteams beeinflussen.



Zusammenfassung
Neue Ideen, neue Produkte, neue Strukturen, sollen von Projektteams in immer kürzerer Zeit und mit optimalem Ergebnis realisiert werden. Das stellt alle Projektbeteiligten insbesondere die Projektleiter vor besondere Herausforderungen. Denn das bloße Abarbeiten von Checklisten, Projektplänen und dem Einsatz von Projektmanagementsoftware führt dabei kaum zum Erfolg. Die meisten Projekte scheitern mehr oder weniger an der inneren Reibung zwischen den Projektbeteiligten. Doch welche Fähigkeiten braucht ein guter Projektleiter? Welche Methoden sind wirklich praktikabel und sinnvoll? Wie lassen sich heterogene Projektteams zusammenführen und zusammenhalten? Antworten darauf liefert dieser Ratgeber. Er gibt Projektleitern eine praktische Einführung in die essenziellen Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements und zeigt anhand zahlreicher Beispiele, worauf es in Projekten wirklich ankommt und welche psychologischen Faktoren die Arbeit des Projektteams beeinflussen.

Produktinformationen

Titel: Das neue Projektmanagement
Untertitel: Methoden, Techniken, Tools, die besser funktionieren
Autor:
EAN: 9783869802428
ISBN: 978-3-86980-242-8
Format: Kartonierter Einband
Herausgeber: Business Village
Genre: Management
Anzahl Seiten: 200
Gewicht: 294g
Größe: H214mm x B145mm x T17mm
Veröffentlichung: 01.10.2014
Jahr: 2014
Auflage: 1. Aufl.
Land: DE