Popcorn Manifest: Systemtheorie, aufgepoppt für Führung und Beratung.

Was, wenn Organisationen ihren eigenen Sinn erzeugen, ihre eigene Wirklichkeit? Was, wenn Führung keine Leistung Einzelner ist, sondern eine Funktion der Organisation?

33 Popcorns. Jedes Popcorn folgt derselben Struktur: Theorie, Praxis und Bild. Drei Seiten, ein Thema.
Theorie: Systemtheorie auf den Punkt. So formuliert, dass eigenes Denken entsteht. Praxis: Fragen, die den Blick schärfen. Und ein Impuls zum Ausprobieren. Bild: Jedes Bild öffnet. Und lädt ein, Bedeutung zu finden.

Denkräume statt Werkzeuge. Fragen statt Lösungen.

• Neun Abschnitte: Sinn. Wirklichkeit. Entscheidung. Organisation. Struktur und Kultur. Führung. Beratung. Veränderung. Reflexion.
• Mit einem Vorwort von Klaus Eidenschink
• Systemtheoretische Begriffe werden erklärt, mit Literaturhinweisen zum Weiterlesen
• Pro Popcorn: Reflexionsfragen für Führung und Beratung. Und ein Impuls zum Ausprobieren

Klappentext

Popcorn Manifest: Systemtheorie, aufgepoppt für Führung und Beratung.

Was, wenn Organisationen ihren eigenen Sinn erzeugen, ihre eigene Wirklichkeit? Was, wenn Führung keine Leistung Einzelner ist, sondern eine Funktion der Organisation?

33 Popcorns. Jedes Popcorn folgt derselben Struktur: Theorie, Praxis und Bild. Drei Seiten, ein Thema.
Theorie: Systemtheorie auf den Punkt. So formuliert, dass eigenes Denken entsteht. Praxis: Fragen, die den Blick schärfen. Und ein Impuls zum Ausprobieren. Bild: Jedes Bild öffnet. Und lädt ein, Bedeutung zu finden.

Denkräume statt Werkzeuge. Fragen statt Lösungen.

• Neun Abschnitte: Sinn. Wirklichkeit. Entscheidung. Organisation. Struktur und Kultur. Führung. Beratung. Veränderung. Reflexion.
• Mit einem Vorwort von Klaus Eidenschink
• Systemtheoretische Begriffe werden erklärt, mit Literaturhinweisen zum Weiterlesen
• Pro Popcorn: Reflexionsfragen für Führung und Beratung. Und ein Impuls zum Ausprobieren

Zusammenfassung
Popcorn Manifest: Systemtheorie, aufgepoppt für Führung und Beratung.

Was, wenn Organisationen ihren eigenen Sinn erzeugen, ihre eigene Wirklichkeit? Was, wenn Führung keine Leistung Einzelner ist, sondern eine Funktion der Organisation?

33 Popcorns. Jedes Popcorn folgt derselben Struktur: Theorie, Praxis und Bild. Drei Seiten, ein Thema.
Theorie: Systemtheorie auf den Punkt. So formuliert, dass eigenes Denken entsteht. Praxis: Fragen, die den Blick schärfen. Und ein Impuls zum Ausprobieren. Bild: Jedes Bild öffnet. Und lädt ein, Bedeutung zu finden.

Denkräume statt Werkzeuge. Fragen statt Lösungen.

• Neun Abschnitte: Sinn. Wirklichkeit. Entscheidung. Organisation. Struktur und Kultur. Führung. Beratung. Veränderung. Reflexion.
• Mit einem Vorwort von Klaus Eidenschink
• Systemtheoretische Begriffe werden erklärt, mit Literaturhinweisen zum Weiterlesen
• Pro Popcorn: Reflexionsfragen für Führung und Beratung. Und ein Impuls zum Ausprobieren