Leicht verständlich werden Forschungsergebnisse zugänglich gemacht und dank einfachen Übungen und Tools erleben Sie, wie Sie Ihre eigene Führungspraxis transformieren können. Die Konzentration auf Positives und Stärken bietet spürbare Vorteile sowohl für Mitarbeitende wie auch für Teams und ganze Unternehmen. Wertschätzend zu führen ist im Grunde recht simpel, aber es erfordert ein radikales Umdenken und neue Tools. Anfangen sollte darum jede Führungskraft bei sich selbst: Wer seine eigenen Stärken kennt und fördert, kann authentisch positiv führen. Egal ob Sie mit Fachkräftemangel oder digitaler Transformation, mit Agilität oder Kostendruck konfrontiert sind: Menschen bleiben eine zentrale Quelle des Erfolgs. Wie kann man Freiräume gewähren und doch gemeinsam Ziele ansteuern? Wie kann man freundlich sein und doch eine klare Linie durchziehen? Wie ist es möglich, dass die Bedingungen nicht optimal sind, und doch arbeiten alle freudvoll und engagiert? Darauf gibt dieses Buch Antworten, basierend auf Forschungsergebnissen und jahrzehntelanger Erfahrung des Autors. Die zweite Auflage beinhaltet drei neue Kapitel zu den Themen psychologische Sicherheit, Job Crafting und wertschätzendes Kritisieren.

Autorentext
Alexander W. Hunziker, Dr. oec. publ., ist Professor am Institut New Work der Berner Fachhochschule. Seit mehr als zwei Jahrzehnten trainiert er Führungskräfte und Studierende in praxisorientierter Forschungsmethodik, begleitet Abschlussarbeiten. Er war langjähriger Leiter eines EMBA-Programms. Heute unterrichtet und forscht er im Gebiet von Positive Leadership und Achtsamkeit.