Dr. Alexander Schieffer promovierte an der Universität St. Gallen bei Professor Dr. Walter Krieg und Professor Dr. Martin Hilb. Er arbeitet heute als selbständiger Unternehmensberater in München.

Klappentext

Der Autor präsentiert theoretisch fundiert eine systematische Aufarbeitung von explorativen Interviews mit erfolgreichen deutschen und schweizer Top-Führungskräften. Es gelingt ihm, ein realistisches und praxisbezogenes Bild von der Struktur und Wirkung der Persönlichkeit oberster Führungskräfte zu entwerfen. Der Autor zeigt, daß die Systematisierung dieser Erfahrungen Führungskräften aller Managementebenen ermöglicht, ihr persönliches Entwicklungsprofil kritisch zu überdenken und Ansätze für die eigene Entwicklung zu identifizieren. Verzeichnis: A. Schieffer entwirft ein realistisches und praxisbezogenes Bild von der Struktur und Wirkung der Persönlichkeit oberster Führungskräfte. Der Autor zeigt, daß die Systematisierung der Erfahrungen Führungskräften aller Managementebenen ermöglicht, ihr persönliches Entwicklungsprofil kritisch zu überdenken und Ansätze für die eigene Entwicklung zu identifizieren.

Inhalt
Führungspersönlichkeit: Einleitung und wissenschaftstheoretische Grundlagen Führung: Theorien über Führung und Führertypen Persönlichkeit: Über die Bedeutung der Aspekte Persönlichkeit und Persönlichkeitsentwicklung für die Entwicklung von obersten Führungskräften Führungspersönlichkeit/Struktur - Wirkung - Kontext - Praxis