Mehr als 300 E-Mails im Posteingang, Teammitglieder, die auf dringendes Feedback warten, und wichtige Aufgaben, die seit Wochen liegen bleiben. So kann der Alltag von Führungskräften aussehen. Ohne einen effektiven und effizienten Umgang mit der eigenen Arbeitszeit wird Führung nicht gelingen. Das Buch gibt wissenschaftlich fundiert konkrete Anregungen für die tägliche Praxis.

Autorentext

Dr. Alexander Häfner ist seit 2012 Leiter Personalentwicklung bei der Würth Industrie Service und Mitglied im Vorstand der Sektion Wirtschaftspsychologie des BDP. Zu seinen Hauptaufgaben gehören Training und Beratung von Führungskräften unterschiedlicher Hierarchieebenen.Sophie Hofmann ist Psychologin und als Expertin für internationale Führungskräfteentwicklung bei Würth tätig. Zu ihren Hauptaufgaben gehören die Entwicklung und Umsetzung von E-Learning-Angeboten, Präsenztrainings und Führungskräftecoachings.

Inhalt
Einleitung: Gutes Zeitmanagement als Basis erfolgreicher Führung.- Klare Prioritäten: Was sind meine wichtigsten Aufgaben als Führungskraft?.- Der Tag als wichtigste Planungseinheit: Wie gestalte ich meinen Tagesablauf effektiv und effizient?.- Erledigen statt Aufschieben: Was tun gegen Prokrastination?.- Unterstützung aus dem Team: Wie können mich meine Teammitglieder entlasten?.