Wie der öffentliche Sektor insgesamt unterliegt auch der militärische Bereich gegenwärtig erheblichen ökonomischen Restriktionen. «Getting out most of the budget» ist vor diesem Hintergrund verständlicherweise das zentrale Thema. Dabei können Überlegungen der Militärökonomie wertvolle Hilfe leisten. Allerdings ist diese Disziplin praktisch verwaist; aktuelle Publikationen auf diesem Gebiet gibt es kaum. Dieser Band versucht, die Lücke zu schließen. Folgende Themen werden u. a. behandelt: Äußere Sicherheit/Landesverteidigung und die Wirtschaftswissenschaften, Governance ein neues Paradigma, Public Management im Militär, Reformarbeit anhand von Beispielen, Civil-Military-Cooperation (CIMIC) sowie wirtschaftliche Implikationen sicherheitspolitischer Entscheidungen.

Autorentext

Die Autoren: Alexander Breunig, Diplom-Wirtschaftssinologe, Oberleutnant d. Res. (Deutsche Bundeswehr); Wissenschaftlicher Mitarbeiter, Sächsisches Institut für Angewandte Wirtschaftsforschung, Zwickau.
Harald Pöcher, Studium der Volkswirtschaftslehre an der Universität Wien, Promotion 2003; Brigadier, Österreichisches Bundesheer/Bundesministerium für Landesverteidigung der Republik Österreich, Wien.
Herbert Strunz, Professor am Institut für Management und Information, Fachbereich Wirtschaftswissenschaften, Westsächsische Hochschule Zwickau (FH).

Inhalt
Aus dem Inhalt: Äußere Sicherheit und Landesverteidigung als Untersuchungsobjekt der Wirtschaftswissenschaften Governance - ein neues Paradigma Public Management im militärischen Betrieb als Instrument zur Umsetzung von Governance Reformarbeit im Militär - Fallstudie Bundesministerium für Landesverteidigung/Österreichisches Bundesheer Civil-Military-Cooperation (CIMIC) Wirtschaftliche Implikationen sicherheitspolitischer Entscheidungen - ausgewählte Aspekte.