Make-or-Buy-Entscheidung für die Unternehmensberatung

Unternehmensberatungen nehmen im wirtschaftlichen Leben an Bedeutung zu. Dementsprechend wächst auch die Anzahl der Publikationen zu diesem Thema. Ungeklärt ist allerdings, unter welchen Bedingungen ein Unternehmen Beratungsleistungen am Markt kaufen bzw. sie selbst erstellen soll.

Mit Hilfe der Neoinstitutionenökonomie untersucht Albrecht Haase die Unternehmensberatung und entwickelt in Kritik zu bisherigen Modellen einen Strukturierungsansatz zur Lösung des Make-or-Buy-Problems auf der Basis der Prinzipal-Agent-Theorie. Die Argumente des Autors im Abwägungsprozess der Vor- und Nachteile der internen und der externen Unternehmensberatung werden fundiert hergeleitet und untermauert.

Autorentext

Dr. Albrecht Haase promovierte bei Prof. Dr. Joachim Krag im Fachbereich Wirtschaftswissenschaften der Philipps-Universität Marburg. Er ist heute Mitarbeiter der GEFA Gesellschaft für Absatzfinanzierung mbH im Société-Générale-Konzern.

Inhalt
1 Einleitung.- 2 Unternehmensberatung.- 3 Anwendbarkeit theoretischer Grundlagenkonzepte (insbesondere Neoinstitutionenökonomie) auf die Unternehmensberatung.- 4 Make-or-Buy-Ansatz in der Unternehmensberatung.- 5 Interne versus externe Unternehmensberatung.- 6 Fazit und Ausblick.