Ein aktuelles Paradigma scheint derzeit die gesamte IT-Branche zu revolutionieren: Agilität. Waren es vor einigen Jahren noch insbesondere die agile Softwareentwicklung mitsamt den zugehörigen Methoden wie Scrum, die
die Diskussion bestimmten, so hat das Thema heute auch auf aufbau- und ablauforganisatorische Themenstellungen sowie sogar auf die zu wählende IT-Architektur abgestrahlt. Nur das reibungslose Zusammenspiel der verschiedenen
Facetten einer IT-Entwicklungs- und Betriebslandschaft gewährleistet Lösungen,
die der gestiegenen Veränderungsdynamik in geeigneter Weise gerecht werden können.
HMD 290 beleuchtet die verschiedenen Aspekte der Agilität in der IT, indem ganz unterschiedliche Blickwinkel auf die Thematik eingenommen werden, wie z. B.:

• Agile Entwicklungsmethoden
• Agilität im Prozessmanagement
• Agile Business Intelligence
• Agile Unternehmenskulturen
  Sie finden im vorliegenden Schwerpunktheft konzeptionelle Betrachtungen, innovative Lösungsansätze, wegweisende Praxisprojekte und empirische Untersuchungen, die ein breites Spektrum möglicher Herangehensweisen an
  die Agilität in der IT aufzeigen.

Autorentext
Dr. Stefan Reinheimer ist Geschäftsführer der BIK - Beratungsgesellschaft für Informations- und Kommunikationsmanagement mbH in Nürnberg. Seine Arbeitsgebiete sind Unternehmensstrategie, Geschäftsprozesse und Organisation, Projektmanagement.

Klappentext

In der Wirtschaft und in der IT sind wir zunehmend bemüht, immer mehr in immer kürzerer Zeit zu erschaffen. Für diese Zielsetzung wurden viele IT-relevante Aufgabenstellungen mit dem Begriff »agil« angereichert - von den Architekturen und dem Prozessmanagement über die Softwareentwicklung und die Business Intelligence bis hin zu den IT-Organisationen. Was ist dran an dem Trend, in der IT agil zu werden? Werden wir besser und schneller durch agile Methoden? Opfert man Struktur zugunsten der Agilität? Wie kann man agil werden? Was kann man alles agiler machen? Welche Beispiele gibt es hierzu? HMD 290 greift die Diskussion über Agilität in der IT auf, beleuchtet sie von verschiedenen Seiten, stellt Methoden vor und zeigt Vorzüge sowie Risiken auf - theoretisch fundiert und/oder praktisch belegt.