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Personalentwicklung für die Praxis

  • Fester Einband
  • 211 Seiten
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Beschreibung

Ausgerichtet auf kleine und mittlere Unternehmen Alle Instrumente und Methoden an einem fiktiven Unternehmen erläutert Downloadangebot: Formulare und Checklisten zum Ausfüllen

Anhand eines klassischen Funktionszyklus erläutert der Autor die wichtigsten Prozessetappen und Instrumente. Dabei geht er systematisch in vier Schritten vor: Bedarfsanalyse Diagnose / Selektion Durchführung von Maßnahmen Verwertung / Positionsbesetzung Beispielhaft ausgefüllte Checklisten und Formulare helfen bei der Umsetzung. Für einen optimalen Einsatz der Instrumente im eigenen Unternehmen stehen die Vorlagen auch zum Download zur Verfügung. Zuverlässiger Leitfaden mit zahlreichen Praxishinweisen.

Autorentext

Achim Weiand

Prof. Dr. Achim Weiand lehrt Betriebswirtschaft, insbesondere Personalentwicklung, an der Hochschule Neu-Ulm.



Klappentext

Ausgerichtet auf kleine und mittlere Unternehmen erläutert das Werk alle Instrumente und Methoden an einem fiktiven Unternehmen. Beispielhaft ausgefüllte Checklisten und Formulare helfen bei der Umsetzung. Für einen optimalen Einsatz der Instrumente im eigenen Unternehmen stehen die Vorlagen auch zum Download zur Verfügung.



Inhalt

1. Grundsätzliches zur Personalentwicklung

2. Bedarfsanalyse und Ableitung einer Personalentwicklungsstrategie

3. Diagnose und Selektion

4. Durchführung von Personalentwicklungs maßnahmen

5. Verwertung und Positionsbesetzung

6. Personalentwicklungssysteme

7. Evaluation und Erfolgskontrolle

8. Statt eines Schlusswortes

Literaturverzeichnis

Stichwortverzeichnis

Produktinformationen

Titel: Personalentwicklung für die Praxis
Untertitel: Werkzeuge für die Umsetzung
Autor:
EAN: 9783791031170
ISBN: 978-3-7910-3117-0
Format: Fester Einband
Herausgeber: Schäffer-Poeschel Verlag
Genre: Betriebswirtschaft
Anzahl Seiten: 211
Gewicht: 618g
Größe: H249mm x B174mm x T25mm
Veröffentlichung: 18.11.2011
Jahr: 2011
Land: DE