Personalentwicklung für die Praxis

Ausgerichtet auf kleine und mittlere Unternehmen
Alle Instrumente und Methoden an einem fiktiven Unternehmen erläutert
Downloadangebot: Formulare und Checklisten zum Ausfüllen

Anhand eines klassischen Funktionszyklus erläutert der Autor die wichtigsten Prozessetappen und Instrumente. Dabei geht er systematisch in vier Schritten vor:

• Bedarfsanalyse
• Diagnose / Selektion
• Durchführung von Maßnahmen
• Verwertung / Positionsbesetzung
  Beispielhaft ausgefüllte Checklisten und Formulare helfen bei der Umsetzung. Für einen optimalen Einsatz der Instrumente im eigenen Unternehmen stehen die Vorlagen auch zum Download zur Verfügung. Zuverlässiger Leitfaden mit zahlreichen Praxishinweisen.

Downloadangebot auf myBook+: Formulare und Checklisten zum Ausfüllen

Autorentext
Prof. Dr. Achim Weiand lehrt Betriebswirtschaft, insbesondere Personalentwicklung, an der Hochschule Neu-Ulm.

Klappentext

Ausgerichtet auf kleine und mittlere Unternehmen erläutert das Werk alle Instrumente und Methoden an einem fiktiven Unternehmen. Beispielhaft ausgefüllte Checklisten und Formulare helfen bei der Umsetzung. Für einen optimalen Einsatz der Instrumente im eigenen Unternehmen stehen die Vorlagen auch zum Download zur Verfügung.

Leseprobe
Verschaffen Sie sich mit der Leseprobe einen Überblick über das Angebot.

Inhalt

1. Grundsätzliches zur Personalentwicklung

2. Bedarfsanalyse und Ableitung einer Personalentwicklungsstrategie

3. Diagnose und Selektion

4. Durchführung von Personalentwicklungs maßnahmen

5. Verwertung und Positionsbesetzung

6. Personalentwicklungssysteme

7. Evaluation und Erfolgskontrolle

8. Statt eines Schlusswortes

Literaturverzeichnis

Stichwortverzeichnis