Unter den Rahmenbedingungen steigender Rohstoffpreise, volatiler Machtverhältnisse und verschiedener Standortverlagerungen wird es für Manager und Unternehmensführer immer wichtiger, Ansätze für den Umgang mit Veränderungen zu entwickeln und diese zielorientiert umzusetzen, um deutsche Produktionskonzepte zu nachhaltigem Erfolg zu führen.

Neben Möglichkeiten und Tools des Lean Managements gilt es, insbesondere durch Methoden des Change Managements, Innovation zu fördern und Wandel zu begleiten, um den Unternehmenswert zu steigern und einen bestehenden Vorsprung aufrecht zu erhalten oder diesen zu entwickeln.

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Autorentext
Professor Dr. Günther Schuh studierte Maschinenbau und Betriebswirtschaftslehre an der RWTH Aachen und promovierte 1988 mit Auszeichnung an der RWTH Aachen. Er habilitierte von 1990 bis 1993 an der Universität St. Gallen im Bereich Management. Bis 2002 dann Extraordinarius für betriebswirtschaftliches Produktionsmanagement an der Universität St. Gallen (HSG), Direktor am Institut für Technologiemanagement der Universität St. Gallen (HSG). Herr Professor Schuh ist seit Oktober 2002 Universitätsprofessor für das Fach Produktionssystematik an der RWTH Aachen. Er ist damit auch Nachfolger von Herrn Professor Walter Eversheim im Direktorium des Werkzeugmaschinenlabors (WZL) und des Fraunhofer-Instituts für Produktionstechnologie (IPT) sowie Direktor in der Geschäftsleitung des Forschungsinstitut für Rationalisierung (FIR) in Aachen. Initiator und Leiter der MBA-Schule an der RWTH Aachen in Kooperation mit der Uni St. Gallen Aufsichtsrat des Software- und Beratungshauses GPS Prof. Schuh Komplexitätsmanagement GmbH in D-Würselen Präsident des Verwaltungsrates der Gesellschaft für Produktstrukturierung und Systementwicklung AG (GPS) in CH-St. Gallen President of the Board of Schuh Complexity Management Inc., Atlanta, Georgia, USA Mitglied des Verwaltungsrates der Gallus Holding AG in CH-St. Gallen Mitglied des Beirates von I2 Technologies, D-München Mitglied des Verwaltungsrates von The Sourcing Group, CH-Nänikon Dr. Wiegand ist Vorstandsvorsitzender der proLean Consulting AG in Düsseldorf sowie Leiter des Lean Enterprise Institutes in Deutschland.

Klappentext

Themenbeschreibung: Unter den Rahmenbedingungen steigender Rohstoffpreise, volatiler Machtverhältnisse und verschiedener Standortverlagerungen wird es für Manager und Unternehmensführer immer wichtiger, Ansätze für den Umgang mit Veränderungen zu entwickeln und diese zielorientiert umzusetzen, um deutsche Produktionskonzepte zu nachhaltigem Erfolg zu führen. Neben Möglichkeiten und Tools des Lean Managements gilt es, insbesondere durch Methoden des Change Managements, Innovation zu fördern und Wandel zu begleiten, um den Unternehmenswert zu steigern und einen bestehenden Vorsprung aufrecht zu erhalten oder diesen zu entwickeln. ... ONLINE BESTELLEN: www.apprimus-verlag.de Bei Online-Bestellung höherer Rabatt für BUCHHÄNDLER!