Arbeitswissenschaftliche Arbeitsgestaltung

In diesem Buch sind die durch die rasche technologische Entwicklung der letzten Jahre hervorgerufenen neuen Tendenzen in der Arbeitswissenschaft einbezogen. Im Hinblick auf die CIM-Fabrik wird die besondere Bedeutung der Durchlaufzeit, die Just-in-Time-Fertigungsphilosophie, die Auswirkungen der neuen Technologien auf die Arbeitsorganisation und die Qualifikation der Mitarbeiter angesprochen. Breiten Raum nimmt die am Menschen orientierte Arbeitsgestaltung, die maßliche Auslegung der Arbeitsplätze, die Berücksichtigung der Arbeitshaltung, das Bewegungsstudium, die Ermittlung der zulässigen Körperkräfte und Drehmomente, die Gestaltung von Anzeigen und Stellteilen und die Gestaltung der Arbeitsumgebung ein. Zur wirtschaftlichen Umsetzung arbeitswissenschaftlicher Erkenntnisse in der betrieblichen Praxis wird insbesondere Bezug genommen auf die Qualitätssicherung und die Arbeitsmittelnormierung. Im Mittelpunkt der streßpräventiven Arbeitsgestaltung stehen eine Reihe neuerer arbeitswissenschaftlicher Gestaltungsempfehlungen. Erscheinungstermin: Oktober 1987 (voraussichtlich)

Inhalt

1. Arbeitsgestaltung Neue Tendenzen.- 1.1 Bedingungen neuer Arbeitsstrukturen.- 1.2 Zukunftsperspektiven CIM-Fabrik.- 1.3 Flexible Fertigungssysteme.- 1.4 Die Bedeutung der Durchlaufzeit.- 1.5 Just-in-Time-Fertigungsphilosophie.- 1.6 Auswirkungen neuer Technologien auf die Arbeitsorganisation.- 1.7 Neue Technologien neue Qualifikationen.- 2. Fliessarbeit und Montage auf dem Wege zur Automatisierung.- 2.1 Verminderung von Handhabungsoperationen.- 2.2 Abtaktung von Montagesystemen.- 3. Grundlagen Ergonomischer Arbeitsgestaltung.- 3.1 Anthropometrische Arbeitsgestaltung.- 3.2 Arbeitshaltungen.- 3.3 Bewegungsstudium, Bewegungsabläufe.- 3.4 Körperkräfte und Drehmomente.- 3.5 Stellteile, Bedienelemente.- 3.6 Optische Anzeigen.- 4. Ergonomische Gestaltung der Arbeitsumgebung.- 4.1 Beleuchtung.- 4.2 Lärm.- 4.3 Klima.- 4.4 Mechanische Schwingungen.- 5. Qualitätssicherung Durch Fehlerprophylaxe in der Fertigung Mittels Qualitäts-Check-Listen.- 5.1 Qualität, Gebrauchstauglichkeit, Fehler und Mängel.- 5.2 Maßnahmen der Qualitätsförderung.- 5.3 Qualitäts-Check-Listen.- 6. Arbeitsmittelnormierung.- 6.1 Normierung.- 6.2 Gliederung technischer Arbeitsmittel.- 6.3 Bewertungsmatrix.- 6.4 Vorgehensweise bei der Normierung von Arbeitsmitteln.- 6.5 Zukunftsorientierte, rechnergestützte Arbeitsplatzgestaltung mittels Arbeitsmittelnormierung.- 7. Stresspräventive Arbeitsgestaltung.- 7.1 Streßdef initionen.- 7.2 Streßverursachende Faktoren.- 7.3 Langzeitstreßreaktion: Reduzierte Belastbarkeit.- 7.4 Streßprävention durch Arbeitsgestaltung.- Sachwortverzeichnis.