Ein salutogenes Unternehmen können wir uns als ein System vorstellen, das in sich eine Sensibilität besitzt, für das, was dem Unternehmen gut tut, und das, was es gefährdet oder ihm schadet. Wohl jeder Unternehmer und jede Geschäftsleitung wird diese Sensibilität für sich in Anspruch nehmen. Die üblichen internen Werkzeuge dafür sind Controlling, Revision, Rechnungswesen, Marktforschung und Qualitätsmanagement. All diesen Werkzeugen ist eine hohe Detaillierung sowie die Fokussierung auf Ergebniskennzahlen und Produktmerkmale gemeinsam. Damit sind sie vergangenheitsorientiert. Keine noch so ausgefeilte Analyse und Auswertung der Daten kann dies auflösen. Weiterführend wäre es, Fehler zu erkennen, bevor sie sich in Ergebniskennzahlen ausdrücken. Wie dies möglich ist, wird in diesem Buch dargestellt.

Durchgängige stringente Logik - von dem Gesamtunternehmen, über die einzelnen Strukturen und Prozesse bis zu den einzelnen handelnden Menschen

Neue Handlungsoptionen und Perspektiven bei der Gestaltung des Unternehmenserfolges

Die Komplexität des rekursiven Systems "Unternehmen" wird durch ein spezifisches Portfolio und transparente Modelle überschaubar, beherrschbar

Hohe Transparenz durch eine Vielzahl von graphischen Darstellungen

Autorentext
Prof. Dr. Alfred Mack lehrt hauptberuflich an der Hochschule Esslingen, Fakultät Betriebswirtschaft. Freiberufliche Tätigkeit als Berater und Coach in den Bereichen: Organisationsentwicklung, Vertrieb, Innovation, Teamentwicklung, Coaching.

Inhalt
Einleitung.- Das Unternehmen als dynamisches System.- Das Unternehmen in seiner Vernetzung.- Kennzeichnende Charakteristiken in Unternehmen.- Analyse und Bewertung im Unternehmen.- Die Mitarbeiter im Unternehmen.- Komplexe vernetzte Strukturen.- Individuelle Orientierungen.- Anwendungsbereiche der Systemischen Wirkungsausbreitung.