Supply Chain Management ist die ganzheitliche
Betrachtung der Wertschöpfungskette eines Unternehmens.
Dabei nimmt das Order Management eine
Schlüsselfunktion ein, da es den gesamten
Auftragserfüllungsprozess kontrolliert und
langfristig Kundenzufriedenheit und den Erfolg eines
Unternehmens gewährleisten kann.
Praktische Umsetzungsbeispiele, wissenschaftliche
Ansätze und allgemeingültige Definitionen aus dem
SCM, der Logistik und dem Projektmanagement, werden
bei der Entwicklung eines Verbesserungskonzeptes
aufgegriffen und integriert.
Die Autorin Stefanie Wernhammer stellt strategische
Analyseansätze zum Redesign und der Reorganisation
von Prozessen, Strukturen, Schnittstellen vor und
visualisiert und beschreibt Verbesserungsansätze, die
zu einer kontinuierlichen Optimierung und Steigerung
der Prozesstransparenz und Logistik-Performance
führen sollen.
Um die Order Management Kompetenz besser verstehen
und Synergien effektiv nutzen zu können, richtet sich
dieses Buch an produzierende Unternehmen, Manager,
Dienstleister aus dem Zuliefererbereich und Kunden.
In diesem Fallbeispiel haben die konzipierten
Verbesserungsmaßnahmen zu einem nachhaltigen
Projekterfolg geführt.

Autorentext

Stefanie Wernhammer wurde in Templin geboren, studierteWirtschaftsingenieurwesen (Internationale Logistik) und arbeitetein der Logistik in Deutschland und den USA, bevor Sie 2004 einInternationales Management Programm begann, dass Sie nach Asienund Australien führte, wo sie 2006 bis 2008 lebte und arbeitete.Seither ist Sie als Beraterin tätig.

Klappentext

Supply Chain Management ist die ganzheitlicheBetrachtung der Wertschöpfungskette eines Unternehmens.Dabei nimmt das Order Management eineSchlüsselfunktion ein, da es den gesamtenAuftragserfüllungsprozess kontrolliert undlangfristig Kundenzufriedenheit und den Erfolg einesUnternehmens gewährleisten kann.Praktische Umsetzungsbeispiele, wissenschaftlicheAnsätze und allgemeingültige Definitionen aus demSCM, der Logistik und dem Projektmanagement, werdenbei der Entwicklung eines Verbesserungskonzeptesaufgegriffen und integriert.Die Autorin Stefanie Wernhammer stellt strategischeAnalyseansätze zum Redesign und der Reorganisationvon Prozessen, Strukturen, Schnittstellen vor undvisualisiert und beschreibt Verbesserungsansätze, diezu einer kontinuierlichen Optimierung und Steigerungder Prozesstransparenz und Logistik-Performanceführen sollen.Um die Order Management Kompetenz besser verstehenund Synergien effektiv nutzen zu können, richtet sichdieses Buch an produzierende Unternehmen, Manager,Dienstleister aus dem Zuliefererbereich und Kunden.In diesem Fallbeispiel haben die konzipiertenVerbesserungsmaßnahmen zu einem nachhaltigenProjekterfolg geführt.