Erfahrung und Technik in der Produktion

Dieses Buch stellt ein Konzept zur computergestützten erfahrungsgeleiteten Arbeit vor. Erfahrung kann in der industriellen Produktion optimal genutzt werden, indem Technik und Organisation ausgehend vom arbeitenden Menschen entwickelt werden. Die Autoren geben konkrete, empirisch fundierte Gestaltungshinweise für eine effiziente und humane Produktion, die sich sowohl auf qualifizierte Arbeit als auch auf den Einsatz moderner Technologien - insbesondere die Rechnerintegration - stützt. Das Werk wendet sich somit vor allem an Verantwortliche in betrieblicher Organisation, Datenverarbeitung, Konstruktion und Produktion, an betriebliche Interessenvertretungen, an Arbeitswissenschaftler und Entwickler neuer Produktionstechniken.

Autorentext
Robert Schneider, geboren 1961, lebt in Meschach, einem Bergdorf in Vorarlberg. Für seinen Debütroman (1992) erhielt er zahlreiche in- und ausländische Preise.

Inhalt
1 Erfahrungsgeleitete Arbeit in der rechnerintegrierten Produktion Widerspruch oder Möglichkeiten?.- 1.1 Entwicklungslinien rechnerintegrierter Produktion.- 1.2 Das Konzept der erfahrungsgeleiteten Arbeit.- 1.3 Läßt sich erfahrungsgeleitete Arbeit erfolgreich in der rechnerintegrierten Produktion verwirklichen?.- 1.4 Praxisbezug und Aufbau des Buches.- 2 Anforderungen aus der Praxis zur Gestaltung erfahrungsgeleiteter Arbeit in der rechnerintegrierten Produktion.- 2.1 Organisatorische Gestaltungsdimensionen.- 2.1.1 Aufgaben- und Arbeitsteilung.- 2.1.2 Kommunikation und Kooperation.- 2.1.3 Zuständigkeit und Verantwortung.- 2.1.4 Räumliche Aspekte.- 2.1.5 Personelle Zuordnung von Arbeitsmitteln.- 2.2 Technische Gestaltungsdimensionen.- 2.2.1 Arbeitsteilung Mensch Maschine (Automatisierung).- 2.2.2 DV-Funktionalitäten.- 2.2.3 Benutzungsoberfläche.- 2.2.4 Datenhaltung und Datenzugriff.- 2.3 Prozeß zur Realisierung erfahrungsgeleiteter Arbeit als Gestaltungsdimension.- 2.4 Zusammenfassung der Möglichkeiten erfahrungsgeleiteter Arbeit an Werkzeugmaschinen unter verschiedenen betrieblichen Rahmenbedingungen.- 3 Erfahrungsunterstützende Produktionskonzepte.- 3.1 CeAFIS-Konzept als Basis-Konzept erfahnmgsgeleiteter Arbeit an Werkzeugmaschinen.- 3.1.1 Auftragsdisposition im CeAFIS-Konzept.- 3.1.2 Arbeitsplanung (Bearbeitungsplanung, NC-Programmierung, Einrichten, Qualitätssicherung, Wartung) im CeAFIS-Konzept.- 3.2 CeAFIS-Konzept und die gesamtbetriebliche Auftragsdisposition.- 3.2.1 Organisatorische und technische Vernetzung unterschiedlicher Ebenen der Auftragsplanung (vertikale Integration).- 3.2.2 Organisatorische und technische Vernetzung zwischen verschiedenen Fertigungsbereichen (horizontale Integration).- 3.3 CeAFIS-Konzept und die Prozeßkette Produktdefinition Teilebearbeitung (Anbindung an CAD/CAP/CAQ).- 3.3.1 Wiederholteilfertigung, Bauteiländerungen: flexible Produktion.- 3.3.2 Prototypenfertigung, Nullserien: Produktentwicklung.- 4 Praxisbeispiele zur Realisierung erfahrungsgeleiteter Arbeit in der rechnerintegrierten Produktion.- 4.1 Spanende Fertigung (Drehen/Fräsen) eines Röntgengeräteherstellers.- 4.1.1 Ausgangssituation und Problemanalyse.- 4.1.2 Realisierung erfahrungsgeleiteter Arbeit.- 4.1.3 Ergebnisse (Bewertung).- 4.2 Mechanische Fertigung (Drehen/Fräsen) eines Werkzeugmaschinenherstellers.- 4.2.1 Ausgangssituation und Problemanalyse.- 4.2.2 Realisierung erfahrungsgeleiteter Arbeit.- 4.2.3 Ergebnisse (Bewertung).- 4.3 Fertigungszentrum (Blechbearbeitung: Trennen/Biegen) eines Herstellers von Büromaschinen und Medizintechnischen Geräten.- 4.3.1 Ausgangssituation und Problemanalyse.- 4.3.2 Realisierung erfahrungsgeleiteter Arbeit.- 4.3.3 Ergebnisse (Bewertung).- 5 Zusammenfassung und Ausblick.- 5.1 Wesentliche Erkenntnisse zum Konzept erfahrungsgeleiteter Arbeit.- 5.2 Erfahrungsgeleitete Arbeit und andere Konzepte neuer Produktions- und Organisationsformen.- 5.3 Eine Vision der Fabrik der Zukunft.