Virtual Teams

Dies ist eines der maßgeblichen Bücher zum Thema Management erfolgreicher virtueller Unternehmen. Jessica Lipnack und Jeffrey Stamps haben in ihren Vorträgen und Schriften die 90/10-Regel populär gemacht - 90% Menschen und 10% Technologie. In dieser Auflage konzentriert man sich darauf, die Menschen in den Mittelpunkt zu stellen und zu beschreiben, wie virtuelles Arbeiten funktioniert. Alle Beispiele und Fallstudien der Erstausgabe wurden umfassend aktualisiert; neue sind hinzugekommen, so z.B. von Shell Oil, Motorola und Pfizer. Darüber hinaus wird der Zugriff auf Informationen der Autoren-Webseiten ermöglicht.

Informationen zum Autor JESSICA LIPNACK and JEFFREY STAMPS, PhD, are cofounders and Directors of NetAge Inc., developers of virtualteams.com(r). They are considered the world's leading experts in virtual teams and networked organizations. For over twenty years, they have lectured, consulted, and been widely published. They have also launched virtual organizations (teams) for Fortune 100 companies, small and medium-sized businesses, nonprofit organizations, and more. Klappentext Die ist die 2. komplett überarbeitete und aktualisierte Auflage des maßgeblichen Buches zum Thema Management erfolgreicher virtueller Unternehmen. Jessica Lipnack und Jeffrey Stamps haben in ihren Vorträgen und Schriften die 90/10-Regel populär gemacht - 90% Menschen und 10% Technologie. Diese 2. Auflage konzentriert sich darauf, die Menschen in den Mittelpunkt zu stellen und beschreibt, wie virtuelles Arbeiten funktioniert. Alle Beispiele und Fallstudien der Erstausgabe wurden umfassend aktualisiert; neue sind hinzugekommen, so z.B. von Shell Oil, Motorola und Pfizer. Darüber hinaus wird der Zugriff auf Informationen der Autoren-Webseiten ermöglicht. Zusammenfassung Virtual Teams, Second Edition emphasizes the importance of focusing first on people rather than technology when trying to make a virtual workplace happen. Successful virtual companies observe the "The 90/10 Rule. " It's 90% people and 10% technology. Inhaltsverzeichnis Why: The Way to Work.Networks: From Tribes to Networks.Teams: Toward the Twenty-Second Century.Trust: Virtual Relationships.Place: Home Is Where the Site Is.Time: The Virtual Pulse.Purpose: Why We Work.People: On the Ice Together.Links: Being in Touch.Launch: Do It Yourself.Navigate: Course Correction for Cyberspace.Theory: A System Science of Virtual Teams.Think: Reaching for Possibilities Together.Future.Notes.About the Authors.Index.

Klappentext

Die ist die 2. komplett überarbeitete und aktualisierte Auflage des maßgeblichen Buches zum Thema Management erfolgreicher virtueller Unternehmen. Jessica Lipnack und Jeffrey Stamps haben in ihren Vorträgen und Schriften die 90/10-Regel populär gemacht - 90% Menschen und 10% Technologie. Diese 2. Auflage konzentriert sich darauf, die Menschen in den Mittelpunkt zu stellen und beschreibt, wie virtuelles Arbeiten funktioniert. Alle Beispiele und Fallstudien der Erstausgabe wurden umfassend aktualisiert; neue sind hinzugekommen, so z.B. von Shell Oil, Motorola und Pfizer. Darüber hinaus wird der Zugriff auf Informationen der Autoren-Webseiten ermöglicht.

Zusammenfassung
Virtual Teams, Second Edition emphasizes the importance of focusing first on people rather than technology when trying to make a virtual workplace happen. Successful virtual companies observe the "The 90/10 Rule. " It's 90% people and 10% technology.

Inhalt

Why: The Way to Work. Networks: From Tribes to Networks. Teams: Toward the Twenty-Second Century. Trust: Virtual Relationships. Place: Home Is Where the Site Is. Time: The Virtual Pulse. Purpose: Why We Work. People: On the Ice Together. Links: Being in Touch. Launch: Do It Yourself. Navigate: Course Correction for Cyberspace. Theory: A System Science of Virtual Teams. Think: Reaching for Possibilities Together. Future. Notes. About the Authors. Index.