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Cultural Change from a Business Anthropology Perspective

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  • 318 Seiten
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Beschreibung

This book offers keen insight and useful lessons underscoring the value of practice to theory. Conceived by two anthropologists who lead consulting practices, McCabe and Briody selected contributors to explore how cultural change happens in a variety of consumer and organizational contexts. The 12 case studies illustrate the explanatory potential and the problem-solving strengths of assemblage theory, and the role of human agency in provoking cultural change. The case studies are compelling due to connections between the case narratives and graphics, and researcher engagement in the pragmatics of implementation-both of which shape and encourage learning. This volume will be markedly useful to practitioners engaged in research and implementation. It will also appeal to students and faculty in a variety of fields including anthropology, business management, marketing, sociology, cultural studies, and industrial design.



Autorentext

Edited by Maryann McCabe and Elizabeth K. Briody - Contributions by Jo Aiken; Russell W. Belk; Arundhati Bhatta...



Inhalt

Emilie Hitch
Marijke Rijsberman
Henry D. Delcore
Christine Miller
, Jennifer Watts-Englert, Margaret H. Szymanski and Patricia Wall
Arundhati Bhattacharyya and Russell W. Belk
Dominique Desjeux and Ma Jingjing
U. Ejiro O. Onomake
Kevin M. Newton
Shane Pahl, Angela Ramer and Jo Aiken

Produktinformationen

Titel: Cultural Change from a Business Anthropology Perspective
Editor:
EAN: 9781498544528
ISBN: 978-1-4985-4452-8
Digitaler Kopierschutz: Adobe-DRM
Format: E-Book (epub)
Herausgeber: Lexington Books
Genre: Ethnologie
Anzahl Seiten: 318
Veröffentlichung: 09.11.2017
Jahr: 2017
Untertitel: Englisch
Dateigrösse: 2.3 MB
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