Effiziente Personalauswahl

Meist werden nach Auswahlgesprächen Entscheidungen getroffen, die ungeeignet sind, die Befähigung eines Bewerbers zu beurteilen. Zu unsystematisch ist das Vorgehen der meisten Interviewer. Durch einen strukturierten Personalauswahlprozess lassen sich Eignungsprognosen jedoch verbessern. Vor allem gilt es, für jede zu besetzende Stelle ein Anforderungsprofil zu erstellen und entsprechende Interviewleitfäden zu entwerfen. Mehraufwand? Nicht mit dieser praktischen Handlungsanleitung!

"Effiziente Personalauswahl" zeigt Ihnen als Führungskraft, wie Sie durch strukturierte Einstellungsgespräche die richtigen Mitarbeiter finden. Für die zu besetzende Stelle muß ein zweckmäßiges Anforderungsprofil erstellt und ein passender Interviewleitfaden entworfen werden. So lässt sich die Eignungsbeurteilung um ein vielfaches verbessern. Der Platow Brief.Jetter hat sein eigenes Original evolutionär verbessert und erweitert, ohne die bisherigen Qualitäten zu beeinträchtigen. Personalfachleute, die auf dem heutigen Stand des Wissens sein wollen, kommen kaum um die Lektüre von Jetters Buch herum. stellenlinks.chFazit: Praxisorientierter Ratgeber mit wissenschaftlichem Touch. MittelstandskompaktIn seinem Buch zeigt der Autor sehr anschaulich, woran die Personalauswahl häufig scheitert. Sein Lösungsansatz: das strukturierte Einstellungsgespräch. Wirklich interessant wird das Buch für den Leser durch die ausführliche Beschreibung der einzelnen Schritte des strukturierten Interviews und dessen Umsetzung. Hier besticht das Buch durch seine umfassende Darstellung und durch Praxisbeispiele... getAbstractJetter bleibt seiner Linie treu, verständliche, umsetzbare und theoretisch gut fundierte Empfehlungen für eine wirkungsvolle Vorbereitung, Durchführung und Auswertung zur Personalauswahl zu geben. Rasche NachrichtenPraxisnah, anschaulich und nachvollziehbar liefert das Buch das geeignete Handwerkszeug für die effiziente Personalauswahl. PERSONALFAZIT: Ein wirklich empfehlenswertes Buch mit vielen Beispielen und Handlungsanweisungen. Jetter vergisst nicht die wissenschaftlichen und methodischen Grundlagen. Egal, ob Sie im Personalwesen oder in der Fachabteilung arbeiten: mit diesem Werk kann Ihre Personalauswahl nur besser werden! CoPersDiese computergestüzten Verfahren zur Personalauswahl versprechen mehr Effektivität in den häufig überlasteten Personalabteilungen. Firmen, die hier immer noch nur auf das klassische Interview vertrauen, könnten ihre Auswahl genauso "nach dem Blick in die Glaskugel treffen", findet Buchautor Wolfgang Jetter VDI Nachrichten

Vorwort
Effiziente Personalauswahl durch das "strukturierte Interview" mit umfangreichen Interviewleitfäden, Katalogen mit Anforderungskriterien, Beispielfragen und Musterformularen. Neu in der 3. Auflage: Das strukturierte Interview im Management Audit.

Autorentext
Dipl. Psych. Wolfgang Jetter ist Geschäftsführer der Human-Performance-Beratung Jetter Management GmbH. Als ehemaliger Organisationspsychologe bei Siemens, Personalleiter bei BMW, Bereichsleiter HR-Consulting bei Roland Berger, Partner bei Accenture und Top-Management-Coach im Malik Management-Zentrum St. Gallen, weiß er aus erster Hand, wie man die besten Mitarbeiter gewinnt, Potenziale voll entfaltet und Performance nachhaltig verbessert.

Inhalt
Teill A: "Winning the War for Talents" - Wie Sie den Kampf um die "Right Potentials" gewinnenTeil B: Theoretischer Hintergrund der PersonalauswahlTeil C: Praxis des strukturierten EinstellinterviewsTeil D: Umsetzung des neuen Interview konzeptes im UnternehmenTeil E: Kompetenzmodelle - Aufbau und AnwendungTeil F: Zusammenfassung der Schlüssel aussagen zur "Praxis des strukturierten Einstellinterviews"LiteraturverzeichnisStichwortverzeichnis