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Führung bei Veränderungsprozessen

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Beschreibung

Wolfgang Illig liefert eine Konzeption zur Etablierung innovativer Managementansätze auf Basis fragmentierter Wissenselemente und zeigt damit neue Ideen und Wege, insbesondere bei der Führung in Banken auf. Mit dem innovativen Ansatz des Führungssystems der fragmentierten Wissenselemente lassen sich viele Schwachstellen der aktuellen Führungspraxis beseitigen und Vorteile für die Banken, ihre Mitarbeiter sowie ihre Führungskräfte generieren. Die Bankenbranche ist derzeit von einer Fülle von Veränderungsprozessen geprägt und die Bedeutung des Mitarbeiters als Individuum und wertvolle Ressource bedroht. Der Mitarbeiter wird zwischen dem Wunsch nach Stetigkeit und Konstanz einerseits sowie Umwälzung, Umstrukturierungen und Aktionismus anderseits vernachlässigt.

Dr. Wolfgang Illig ist seit vielen Jahren in Führungspositionen bei Banken tätig.

Ein neuer Band aus der Reihe Springer Essentials



Autorentext
Dr. Wolfgang Illig ist seit vielen Jahren in Führungspositionen bei Banken tätig.

Inhalt
Klärung, ob die heutigen Standardführungsstile in Banken zur Bewältigung der Herausforderungen noch ausreichen.- Untersuchung, mit welchem Führungssystem es den Banken zukünftig gelingen kann, die Herausforderungen zu meistern.- Theoretisches Modell der fragmentierten Wissenselemente.- Bereitstellung von fragmentierten Wissenselementen in der Führung.

Produktinformationen

Titel: Führung bei Veränderungsprozessen
Untertitel: Ein innovativer Ansatz des Führungssystems der fragmentierten Wissenselemente
Autor:
EAN: 9783658107697
ISBN: 978-3-658-10769-7
Digitaler Kopierschutz: Wasserzeichen
Format: E-Book (pdf)
Hersteller: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
Herausgeber: Gabler
Genre: Management
Anzahl Seiten: 49
Veröffentlichung: 11.08.2015
Jahr: 2015
Auflage: 1. Aufl. 2015

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