Theorie der Produktionsplanung und -steuerung

Die Grundlagen der Produktionsplanung und -steuerung werden aufbauend auf einer klassifizierenden Modellierung der Produktion auf eine theoretisch-systematische Basis gestellt. Die elementaren Funktionen zur Behandlung von Prozessen und entkoppelnden Beständen werden schrittweise in ablauforganisatorische Konzepte integriert. Jeder einzelne Funktionsbaustein wird klassifiziert, mit Input- und Outputdaten beschrieben und über Pseudocode standardisiert. Das Buch schließt ab mit detaillierten Anwendungskonzepten, die weit über den klassischen MRP-Aufbau hinausgehen.

Zum ersten Mal bottom up-Dastellung von einem Modell der Produktion und nicht top down von einer konventionellen ERP-Gliederung ausgehend Detailierte Anwendungskonzepte und Fallbeispiele Includes supplementary material: sn.pub/extras

Autorentext

Wilhelm Dangelmaier studierte Maschinenbau an der Universität Stuttgart. Von 1973 bis 1991 arbeitete er am Fraunhofer-Institut für Produktionstechnik und Automatisierung (IPA) in Stuttgart, seit 1981 als Direktor und Leiter der Hauptabteilung Unternehmensplanung und -steuerung. Er promovierte 1978 und habilitierte 1985 in der Fakultät Fertigungstechnik, die Ernennung zum apl. Professor erfolgte 1990. Seit 1991 ist er Professor am Heinz Nixdorf Institut und im Fachbereich Wirtschaftswissenschaften der Universität Paderborn. 1998 gründete er das Fraunhofer-Anwendungszentrum für Logistikorientierte Betriebswirtschaft (ALB), das er seither leitet.

1997 gewann seine Arbeitsgruppe den Wissenschaftspreis der BVL. Seit 2004 ist W. Dangelmaier Mitglied im wissenschaftlichen Beirat der BVL. Von 2005 bis 2008 war der Autor Mitglied im Senat der DFG. Seit Sommer 2008 ist er Mitglied von acatech.

Zusammenfassung

In dem Band stellt der Autor die Grundlagen der Produktionsplanung und -steuerung auf eine theoretisch-systematische Basis, indem er auf einer klassifizierenden Modellierung der Produktion aufbaut. Die elementaren Funktionen zur Behandlung von Prozessen und entkoppelnden Beständen integriert er schrittweise in ablauforganisatorische Konzepte. Dabei wird jeder einzelne Funktionsbaustein klassifiziert, beschrieben und standardisiert. Mit detaillierten Anwendungskonzepten, die weit über das klassische Material Requirements Planning (MRP) hinausgehen.

Inhalt
Produktionsplanung und -steuerung.- Ein formales Modell und eine Klassifikation für die Produktionsplanung und -steuerung.- Die Modelldefinition.- Das Herstellen der Konsistenz im Knoten.- Das Herstellen der Konsistenz in Mikro- und Makrostrukturen.- Das Herstellen einer im Kontext der Umwelt konsistenten Produktion.