Warum so viele inkompetente Männer in Führungspositionen sind

Dieses aktuelle und provokante Buch stellt zwei Fragen: Warum ist es für inkompetente Männer so leicht, Chef zu werden? Und warum ist es so schwer für kompetente Menschen besonders für kompetente Frauen aufzusteigen? Tomas Chamorro-Premuzic zeigt auf der Basis aktuellster wissenschaftlicher Erkenntnisse, dass Männer statistisch schlechtere Führungskräfte als Frauen sind. Die meisten Unternehmen und Organisationen verwechseln aber destruktive Persönlichkeitseigenschaften wie Narzissmus und ein überzogenes Selbstbewusstsein mit Führungspotential. Diese Eigenschaften mögen dabei helfen, einen Führungs¬posten zu bekommen, sie sind aber absolut kontraproduktiv wenn es darum geht, ein Team zum Erfolg zu führen. Wenn kompetente Frauen und wirklich kompetente Männer bei der Besetzung von Führungspositionen ungerechtfertigter Weise übersehen werden, haben wir alle unter den Folgen zu leiden. Es gibt einen besseren Weg. Mit deutlicher Sprache und klarer Argumentation zeigt Tomas Chamorro-Premuzic in diesem Buch, was eine gute Führungskraft ausmacht und wie neue, digitale Systeme uns helfen können, den richtigen Menschen Verantwortung für andere Menschen zu übertragen. "Vielleicht ist die eigentliche Frage ja nicht, warum es Frauen so schwer haben, Karriere zu machen, sondern vielmehr, warum es mediokren Männern so leicht fällt, aufzusteigen."

Autorentext
Tomas Chamorro-Premuzic ist sowohl Professor für Business Psychology am University College London als auch an der Columbia University, New York. Er ist Associate des Entrepreneurial Finance Lab der Harvard University und außerdem Chief Talent Scientist der ManpowerGroup.

Zusammenfassung
Dieses aktuelle und provokante Buch stellt zwei Fragen: Warum ist es fur inkompetente Manner so leicht, Chef zu werden? Und warum ist es so schwer fur kompetente Menschen - besonders fur kompetente Frauen - aufzusteigen? Tomas Chamorro-Premuzic zeigt auf der Basis aktuellster wissenschaftlicher Erkenntnisse, dass Manner statistisch schlechtere Fuhrungskrafte als Frauen sind. Die meisten Unternehmen und Organisationen verwechseln aber destruktive Personlichkeitseigenschaften wie Narzissmus und ein uberzogenes Selbstbewusstsein mit Fuhrungspotential. Diese Eigenschaften mogen dabei helfen, einen Fuhrungsposten zu bekommen, sie sind aber absolut kontraproduktiv wenn es darum geht, ein Team zum Erfolg zu fuhren. Wenn kompetente Frauen und wirklich kompetente Manner bei der Besetzung von Fuhrungspositionen ungerechtfertigter Weise ubersehen werden, haben wir alle unter den Folgen zu leiden. Es gibt einen besseren Weg. Mit deutlicher Sprache und klarer Argumentation zeigt Tomas Chamorro-Premuzic in diesem Buch, was eine gute Fuhrungskraft ausmacht und wie neue, digitale Systeme uns helfen konnen, den richtigen Menschen Verantwortung fur andere Menschen zu ubertragen. &quote;Vielleicht ist die eigentliche Frage ja nicht, warum es Frauen so schwer haben, Karriere zu machen, sondern vielmehr, warum es mediokren Mnnern so leicht fllt, aufzusteigen.&quote;