Interne Unternehmensrechnung

Dieses Lehrbuch befaßt sich mit der konzeptionellen Gestaltung und den Einsatzbedingungen von Rechnungssystemen, insbesondere der Kosten- und Leistungsrechnung im Unternehmen. Es stellt die drei Hauptfunktionen in den Vordergrund: 1. Entscheidungsrechnungen bei Sicherheit und Unsicherheit. Analysiert werden Produktionsprogrammplanung, Preisbestimmung, strategische Entscheidungen und Break-Even-Analysen. 2. Kontrollrechnungen: Im Mittelpunkt stehen Möglichkeiten der Berechnung und der Auswertung von Abweichungen. 3. Koordinationsrechnungen - ein Schwerpunkt des Controlling: Budgetierung und Verrechnungspreise werden umfassend diskutiert. Systeme der Kostenrechnung stehen am Schluß des Lehrbuches.

Das Lehrbuch behandelt die konzeptionelle Gestaltung und die Einsatzbedingungen von Rechnungssystemen, insbesondere der Kosten- und Leistungsrechnung im Unternehmen. Es stellt drei Hauptfunktionen in den Vordergrund: Entscheidungsrechnungen bei Sicherheit und Unsicherheit, Kontrollrechnungen sowie Koordinationsrechnungen - ein Schwerpunkt des Controlling: Budgetierung und Verrechnungspreise werden umfassend diskutiert. Systeme der Kostenrechnung schließen das Buch ab.

Inhalt

1. Kapitel: Einleitung und Überblick.- I: Entscheidungsrechnungen.- 2. Kapitel: Die Kosten- und Leistungsrechnung als Entscheidungsrechnung.- 3. Kapitel: Produktionsprogrammentscheidungen.- 4. Kapitel: Preisentscheidungen.- 5. Kapitel: Entscheidungsrechnungen bei Unsicherheit.- 6. Kapitel: Strategische Entscheidungen.- II: Kontrollrechnungen.- 7. Kapitel: Kontrolle Methoden.- 8. Kapitel: Kontrolle Auswertungen.- III: Koordinationsrechnungen.- 9. Kapitel: Koordination, Budgetierung und Anreize.- 10. Kapitel: Investitionscontrolling.- 11. Kapitel: Verrechnungspreise und Kostenallokationen.- IV: Systeme.- 12. Kapitel: Systeme der Kostenrechnung.- Stichwortverzeichnis.- Die Autoren.