Gute Führung braucht Haltung

Kein standardisiertes Tool, keine Methode, kein Leitfaden oder vermeintliches Patentrezept kann eine klare innere Haltung, das Gespür für souveräne und richtungsweisende Entscheidungen, flexibles Denken und verantwortungsvolles Handeln ersetzen. Das Buch von Michaela Knabe nutzt den Perspektivwechsel zwischen Mensch und Hund und erläutert, wie die Arbeit mit dem "Co-Trainer" Hund dazu beitragen kann, diese inneren Qualitäten zu entdecken, zu stärken und zu erweitern. Hunde spiegeln wie kaum ein anderes Tier das Verhalten des Menschen. Gute Führung bedeutet u. a. Vertrauen aufzubauen, Entscheidungen zu treffen, auch Grenzen zu setzen, eine Richtung vorzugeben und zur Mitarbeit zu motivieren. Das Feedback der Hunde liefert Führungskräften sehr wertvolle Antworten auf alle wichtigen Fragen: Wie klar kommuniziere ich? Wie überzeugt bin ich selbst davon? Wie souverän führe ich? Wie baue ich Vertrauen auf? Die Ausrichtung bzw. der Fokus des Buches liegt dabei nicht auf dem Hund an sich oder dass wir uns alle wie Hunde verhalten sollten, sondern auf dem Verhalten des Menschen und seiner Persönlichkeitsentwicklung. Die gewonnenen Erkenntnisse aus der Interaktion "Mensch-Hund" können Führungskräfte dann gewinnbringend im Alltag einsetzen und auf das tägliche Miteinander "Mensch-Mensch" übertragen - persönliches Wachstum inklusive. Am Beispiel von 11 elementaren Kernkompetenzen wird jeweils aus menschlicher und Hund-Perspektive beschrieben, welche Bedeutung diese Kompetenzen für die Führungsarbeit haben. Diese Perspektivwechsel erweitern den Blick auf die eigenen Stärken, Schwächen und Wirkungsfaktoren und sorgen für eine wertschätzende Reflexion. Mit fachlicher Tiefe und lebendiger Erzählweise verschmelzen Lerntheorie und Praxiserfahrung der Autorin aus 12 Jahren Seminaren und Trainings zu einem kurzweilig-gehaltvollen Leseerlebnis. Ergänzt werden die Texte durch hochwertige Fotografien, Interviews, Auszüge aus Studienergebnissen zur Wirkweise tiergestützter Trainingsansätze.

Autorentext
Michaela Knabe ist Inhaberin der coachdogs® Akademie, Trainingsinstitut für hundegestütztes Management Training und Business Coaching; Trainer- und Coach-Ausbilderin; Lizenzierte Trainerin und Business & Management Coach der ECA European Coaching Association e.V.Sie besitzt über 20 Jahre branchenübergreifende Wirtschaftserfahrung in Führungspositionen im Vertrieb und Key Account Management, u. a. Axel Springer AG und Vodafone GmbH. Seit 2012 ist Michaela Knabe Trainerin und Coach mit den Arbeitsschwerpunkten: Entwicklung von Fach- und Führungskräften in den Bereichen Führung, Kommunikation, Resilienz, Konfliktmanagement sowie Personal- und Teamentwicklung.

Inhalt

Intro 1: Ein langer Weg 9

Intro 2: Von und mit Hunden lernenn 17

Intro 3: Feedbackn 37

Intro 4: Rollentauschn 41

Die 11 Kompetenzen

1. Haltung 51

2. Kommunikation 65

3. Klarheit 79

4. Souveränität 89

5. Gelassenheit 99

6. Konsequenzn 109

7. Verantwortung 121

8. Vertrauen 133

9. Veränderungsbereitschaft 143

10. Fokus 155

11. Kooperation 167

Die Arbeitswelt im Wandel Transformation oder Tollhaus? 179

Lernen mit Hirn und Herz immer und überall 191

Literaturverzeichnis und Quellen 203

Die Autorin 207