Balanced Scorecard für Dummies Das Pocketbuch

Die Balanced Scorecard ist ein beliebtes Führungsinstrument und die richtige Anwendung ist kein Hexenwerk. Die Autoren zeigen Ihnen Schritt für Schritt, wie Sie eine Balanced Scorecard entwickeln. Zunächst geben Sie Ihnen alles Wissenswerte über Kennzahlen, die Perspektiven der Balanced Scorecard, die Unternehmensvision und -Strategie an die Hand, die die Grundlage für die Balanced Scorecard bilden. Sie erklären, wie Sie aus den Unternehmenszielen Aktionen ableiten und diesen passende Kennzahlen zuordnen. Anschließend zeigen Sie, wie Sie die Kennzahlen nach den Perspektiven der Balanced Scorecard sortieren und wie die einzelnen Kennzahlen voneinander abhängen. Erfahren Sie außerdem, wie Sie mithilfe einer Tabellenkalkulation eine übersichtliche und aussagekräftige Balanced Scorecard gestalten und diese aktuell halten.

Autorentext
Michael Griga (Diplom-Volkswirt) und Raymund Krauleidis (Diplom-Kaufmann) sind als Controller beziehungsweise Analyst tätig und bestens mit dem Thema Balanced Scorecard vertraut.
Beide Autoren haben auch die Bestseller "Controlling für Dummies" und "Buchführung und Bilanzierung für Dummies" verfasst.

Klappentext

Die Balanced Scorecard ist ein beliebtes F hrungsinstrument und die richtige Anwendung ist kein Hexenwerk. Die Autoren zeigen Ihnen Schritt f r Schritt, wie Sie eine Balanced Scorecard entwickeln. Zun chst geben Sie Ihnen alles Wissenswerte ber Kennzahlen, die Perspektiven der Balanced Scorecard, die Unternehmensvision und -Strategie an die Hand, die die Grundlage f r die Balanced Scorecard bilden. Sie erkl ren, wie Sie aus den Unternehmenszielen Aktionen ableiten und diesen passende Kennzahlen zuordnen. Anschlie end zeigen Sie, wie Sie die Kennzahlen nach den Perspektiven der Balanced Scorecard sortieren und wie die einzelnen Kennzahlen voneinander abh ngen. Erfahren Sie au erdem, wie Sie mithilfe einer Tabellenkalkulation eine bersichtliche und aussagekr ftige Balanced Scorecard gestalten und diese aktuell halten.