Coaching-Techniken

Beim Coaching wird an der Weiterentwicklung der Persönlichkeit und dem Ausbau von Leistungsfähigkeit und Widerstandskraft gearbeitet. In diesem Buch werden Interventionen vorgestellt, die sich in der Praxis bewährt haben. Inhalte: - Die Phasen des Coachingprozesses in Korrespondenz mit dem Coaching-Modell Leadership Choices - Die Bestandsaufnahme: Voraussetzungen klären, Ziele und Rahmenbedingungen erarbeiten - Entwicklungsplanung: Ziele des Coachings und die Art der Zusammenarbeit definieren - Entscheidungen: Entwicklungshindernisse identifizieren und bearbeiten - Umsetzung: neue Verhaltensformen entwickeln und in den Alltag integrieren - Ergebnisse: gemachte Erfahrungen reflektieren und Verhaltensmuster anpassen

Autorentext
Karsten Drath, Dipl.-Ing. und MBA, arbeitet als internationaler Leadership Coach und ist Managing Partner bei Leadership Choices. In den letzten sechzehn Jahren war er Führungskraft bei namhaften Unternehmensberatungen und Industriekonzernen tätig. Er ist Dozent an der WHU in Koblenz sowie Heilpraktiker für Psychotherapie.

Zusammenfassung

Beim Coaching wird an der Weiterentwicklung der Persönlichkeit und dem Ausbau von Leistungsfähigkeit und Widerstandskraft gearbeitet. In diesem Buch werden Interventionen vorgestellt, die sich in der Praxis bewährt haben.

Inhalte:

• Die Phasen des Coachingprozesses in Korrespondenz mit dem Coaching-Modell Leadership Choices
• Die Bestandsaufnahme: Voraussetzungen klären, Ziele und Rahmenbedingungen erarbeiten
• Entwicklungsplanung: Ziele des Coachings und die Art der Zusammenarbeit definieren
• Entscheidungen: Entwicklungshindernisse identifizieren und bearbeiten
• Umsetzung: neue Verhaltensformen entwickeln und in den Alltag integrieren
• Ergebnisse: gemachte Erfahrungen reflektieren und Verhaltensmuster anpassen  

Inhalt
Wie ein Coach arbeitetWas Coaching ist, und was es nicht ist Das Coaching-Modell Leadership Choices Die Phasen des Coaching-Prozesses Die Phasen während der einzelnen SitzungenFundamente: Haltung und Professionalität des Coachs Zur Anwendung der Interventionen Die Bestandsaufnahme Wertearbeit Arbeit mit Glaubenssätzen Competing Commitments Biographiearbeit Biographiearbeit mit Identities Johari-Fenster Parts Party & Inneres Team Familien-/Teambrett Drama-Dreieck Typbasierte Persönlichkeitsinstrumente Psychometrische PersönlichkeitsinstrumenteArbeit mit inneren und äußeren Bildern/Traumreisen Die eigene Entwicklung planen Innerer Weiser & Future Self Design der Zukunft (Timeline) Letter to myself Outcome Frame Zeit für Entscheidungen Fragetechniken Wahrnehmungspositionen & Reframing Leerer Stuhl Logische Ebenen Process Coaching Das Gelernte integrieren Hausaufgaben Skalenarbeit Gefühls-/Gedankentagebuch Stichwortverzeichnis