Beschreibung

Flexibel auf veränderte Anforderungen reagieren zu können, ohne das Budget zu sprengen und an Motivation zu verlieren - welcher Projektmanager wünscht sich das nicht? Agile Techniken können hier weiterhelfen, denn sie planen die Änderung der Rahmenbedingungen von Projekten von vornherein als Normalfall ein. Inhalte: - Einsatzmöglichkeiten, Grundwerte und Prinzipien des agilen Projektmanagements - Die wichtigsten agilen Techniken: Wie Sie Projektanforderungen im Griff behalten - Agile Methoden aus der Softwareentwicklung, die auch in anderen Branchen angewendet werden können - Verantwortung, Zusammenarbeit und Motivation: Wie Sie Ihr Team in agilen Projekten zum Erfolg führen - Mit einem ausführlichen Glossar

Jörg Preußig Dr. Jörg Preußig, Dipl. Informatiker, ist Mit-Geschäftsführer von plan a - Beratung für Organisations- und Personalentwicklung und campus B – Plattform für die Entwicklung von Beratungskompetenz. Zertifizierte Coaches, Trainer und Berater. Seine Arbeitsschwerpunkte sind Agiles Projektmanagement und Improvisationstechniken. (plan-a-consulting.de und campus-B.com)

Autorentext
Jörg PreußigDr. Jörg Preußig, Dipl. Informatiker, ist Mit-Geschäftsführer von plan a - Beratung für Organisations- und Personalentwicklung und campus B – Plattform für die Entwicklung von Beratungskompetenz. Zertifizierte Coaches, Trainer und Berater. Seine Arbeitsschwerpunkte sind Agiles Projektmanagement und Improvisationstechniken. (plan-a-consulting.de und campus-B.com)

Inhalt

Die neue Form des Projektmanagements

• Was ist agiles Projektmanagement?
• Die besten Einsatzmöglichkeiten
• Die agilen Grundwerte
• Wie agiles Projektmanagement funktioniert
• Klassische Projekte versus agile Projekte

Die agilen Prinzipien

• Die 12 Gebote
• Mehr Flexibilität im Projekt
• Änderungswünschen positiv begegnen

Die agilen Techniken

• Ein erster Überblick
• Projekte steuern: Task Boards, Daily-Standups und WIP-Limits
• Projektanforderungen im Griff: Use Cases, Epics und Persona
• Alles unter Kontrolle: Planning Poker, Burn-Down-Charts & Co.
• Der Mix macht's: Kombination agiler Techniken
• Software-Tools

Die agilen Methoden

• Was agile Methoden bewirken
• Scrum
• Scrum But
• Passt das agile Vorgehen zu Ihrem Projekt?
• Klassische und agile Methoden mixen

Das Miteinander in agilen Teams

• Ein funktionierendes Team: Schlüsselfaktor im agilen Projekt
• Aktiv Verantwortung übernehmen
• Zusammenarbeit fördern
• Projektmanager und Scrum Master als Team-Coaches
• Glossar

Stichwortverzeichnis

Produktinformationen