Praxiswissen Digitalisierung

Immer noch haben Unternehmen Schwierigkeiten, echte digitale Geschftsmodelle aufzubauen. Mit einer gefhrlichen Mischung aus Anpassung, Aussitzen und halbgaren Experimenten sollen bislang erfolgreiche Firmen in die digitale Zukunft gefhrt werden. Diese Transformation wird scheitern, denn in vielen Unternehmen hat sich das Management die vier Todfeinde der Digitalisierung ins Haus geholt: Angst vor Vernderung, Misstrauen gegenber Neuem, ein Tagesgeschft, das Strategie und Vision erdrckt und eine Investitionen fressende Profitgier. So wird Innovation wirkungsvoll unterbunden!
Mit kurzweiligen Anekdoten werden Grundlagen und Zusammenhnge rund um die digitale Transformation leicht verstndlich und unterhaltsam erklrt. 25 Kapitel mit praktischen Tipps und leicht nachvollziehbare Handlungsempfehlungen helfen, die notwendigen Schritte selbstndig zu erkennen und den Wandel erfolgreich zu meistern.

Autorentext
Ingo Dahm:Dr. Ingo Dahm ist Erfinder des Handytickets und digitaler Pionier. Er war in Führungsrollen für Microsoft, Deutsche Telekom tätig und wurde zum Professor für Technologie- und Innovationsmanagement an die International University IUBH berufen. Heute ist er unternehmerisch als Business Angel tätig und unterstützt Unternehmen bei der digitalen Transformation und den damit verbundenen Herausforderungen im Changemanagement.

Klappentext

Immer noch haben Unternehmen Schwierigkeiten, echte digitale Geschäftsmodelle aufzubauen. Mit einer gefährlichen Mischung aus Anpassung, Aussitzen und halbgaren Experimenten sollen bislang erfolgreiche Firmen in die digitale Zukunft geführt werden. Diese Transformation wird scheitern, denn in vielen Unternehmen hat sich das Management die vier Todfeinde der Digitalisierung ins Haus geholt: Angst vor Veränderung, Misstrauen gegenüber Neuem, ein Tagesgeschäft, das Strategie und Vision erdrückt und eine Investitionen fressende Profitgier. So wird Innovation wirkungsvoll unterbunden!
Mit kurzweiligen Anekdoten werden Grundlagen und Zusammenhänge rund um die digitale Transformation leicht verständlich und unterhaltsam erklärt. 25 Kapitel mit praktischen Tipps und leicht nachvollziehbare Handlungsempfehlungen helfen, die notwendigen Schritte selbständig zu erkennen und den Wandel erfolgreich zu meistern.