Hier lernen Sie, wie Sie Theater also Ärger in Ihrem Unternehmen entgegenwirken können, und zwar wiederum mit Theater, in diesem Fall Unternehmenstheater. Die Autoren zeigen, warum das Wortspiel gar nicht so abwegig ist: In einer Welt, in der Lesen out ist und Spielen in, eröffnet Unternehmenstheater neue Möglichkeiten, Menschen zu mobilisieren. Teambildung und Motivation werden gestärkt und Führung wird auf die allgegenwärtige Komplexitätsrasanz eingestellt. Mit dem hier vorgestellten neuen Konzept von Unternehmenstheater wird endlich die Brücke zwischen Improvisation und Führung geschlagen und ein wirksames Konzept für zeitgemäße, moderne Führung präsentiert. Eine echte Innovation in der Trainingslandschaft!

So können Führungskräfte spielerisch Lösungen erarbeiten Besser führen durch Methoden des Improvisationstheaters Ein nachhaltiger und bereichernder Lerneffekt für Führungskräfte Includes supplementary material: sn.pub/extras Includes supplementary material: sn.pub/extras

Autorentext

Tilo Esche (Regisseur), Jürgen Jünger (Dozent/Trainer/Coach) und Hans Joachim Hoppe (Manager) haben sich gefunden, gemeinsam dem Konzept Unternehmenstheater eine neue Qualität gegeben und damit die Grundlage für spielerisches Erlernen erfolgreicher Führung geschaffen.

Klappentext

Hier lernen Sie, wie Sie "Theater" - also Ärger - in Ihrem Unternehmen entgegenwirken können, und zwar wiederum mit Theater, in diesem Fall Unternehmenstheater. Die Autoren zeigen, warum das Wortspiel gar nicht so abwegig ist: In einer Welt, in der Lesen "out" ist und Spielen "in", eröffnet Unternehmenstheater neue Möglichkeiten, Menschen zu mobilisieren. Teambildung und Motivation werden gestärkt und Führung wird auf die allgegenwärtige Komplexitätsrasanz eingestellt. Mit dem hier vorgestellten neuen Konzept von Unternehmenstheater wird endlich die Brücke zwischen Improvisation und Führung geschlagen und ein wirksames Konzept für zeitgemäße, moderne Führung präsentiert. Eine echte Innovation in der Trainingslandschaft!

Der Inhalt

Ein kritischer Blick auf Unternehmenstheater
Wie Führung und Improvisation zusammengehen
Ein "Neues Unternehmenstheater"?
Die Zielgruppen
Manager, Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Mitarbeiter in Personalabteilungen sowie Organisatoren von Unternehmenstheater
Studierende und Dozierende der Betriebswirtschaftslehre

Die Autoren

Inhalt

Ein kritischer Blick auf Unternehmenstheater.- Wie Führung und Improvisation zusammengehen.- Ein Neues Unternehmenstheater?