Führungskompetenz in der öffentlichen Verwaltung

Die Autoren zeigen in diesem Buch mit vielen Beispielen aus der Praxis, wie Führung in der öffentlichen Verwaltung mit modernen Führungstools erfolgreich gestaltet werden kann.
Die Verantwortung für Verwaltung und Politik ist hoch und wird zunehmend komplexer. Nicht nur Mitarbeiter, auch Bürger haben hohe Erwartungen an eine zeitgemäße Verwaltung. Nachweislich braucht es für Führungskräfte nicht nur Qualifikationen zur Motivations- und Teamführung, sondern auch Partizipationskompetenz, mit der Fähigkeit, Verwaltung transparenter zu gestalten und Impulse der Bürger in die Zukunftsstrategie auf Landes- und Kommunalebene einzubinden.

Führungstools für erfolgreiche Führungskräfte in der öffentlichen Verwaltung Praxisbeispiele zeigen, wie Mitarbeiter motiviert und für neue Ideen begeistert werden können Vermittelt Ansätze, wie Bürger aktiv in die Entscheidungsvorbereitung- und findung einbezogen werden können Includes supplementary material: sn.pub/extras

Autorentext

Georg Hellmann ist Professor an der Akkon-Hochschule für Humanwissenschaften in Berlin. Er ist zudem Lehrbeauftragter an verschiedenen Hochschulen, Autor mehrerer Fachbücher und kann auf über 15 Jahre Managementerfahrung in Justiz, Verwaltung und Gesundheit verweisen. Jens Hollmann berät seit über 20 Jahren erfolgreich im Bereich Personal- und Führungsentwicklung und gestaltet Partizipationsprozesse. Besondere Expertise hat Jens Hollmann in den Themen Teamentwicklung, Mitarbeitermotivation und Führungscoaching. Er ist Lehrbeauftragter an verschiedenen Hochschulen und Inhaber der Unternehmensberatung pro-results. Jens Hollmann ist Autor mehrerer Fachbücher zum Thema Führung und Strategieentwicklung.www.pro-results.eu

Inhalt
Einführung.- 1. Motivation: Theorie für die Praxis, Führungstools.- 2. Teamführung: Theorie für die Praxis, Führungstools.- 3. Bürgerbeteiligung: Theorie für die Praxis, Führungstools.