Frühwarnindikatoren und Krisenfrühaufklärung

Die Finanzmarktkrise der Jahre 2008 und 2009 hat deutlich gemacht, dass die bislang praktizierten Methoden zur Risikoanalyse um Systemkomponenten zur Krisenfrühaufklärung ergänzt werden müssen. Verhaltensrisiken, das Auftreten finanzwirtschaftlicher Blasen und volkswirtschaftliche Abhängigkeiten führten bei Banken und Unternehmen zu erheblichen Bedrohungen. Dieses Buch stellt das komplexe Thema Krisenaufklärung aus wissenschaftlicher, aufsichtsrechtlicher und unternehmenspraktischer Perspektive dar. Besonders hilfreich sind die anhand authentischer Praxisfälle vorgestellten Instrumente zur Krisenerkennung und -vermeidung. Dazu werden interessante Einblicke in konkretes Projektmanagement und konkrete Bilanzpolitik geboten.

So bleibt genug Zeit zum Gegensteuern: Konzepte zum präventiven Risikomanagement Includes supplementary material: sn.pub/extras

Vorwort
So bleibt genug Zeit zum Gegensteuern: Konzepte zum präventiven Risikomanagement

Autorentext

Dr. Jürgen Jacobs ist Professor am Institut für analytische Unternehmensführung an der Leuphana Universität Lüneburg.

Dr. Johannes-Jörg Riegler ist Mitglied des Vorstands der NordLB, Hannover.

Dr. Hermann Schulte-Mattler ist Professor für Finanzwirtschaft und Controlling an der Universität Dortmund.
Dr. Günter Weinrich ist Professor am Institut für analytische Unternehmensführung an der Leuphana Universität Lüneburg.

Klappentext

Frühwarnindikatoren und Krisenfrühaufklärung

Die Finanzmarktkrise der Jahre 2008 und 2009 hat deutlich gemacht, dass die bislang praktizierten Methoden zur Risikoanalyse um Systemkomponenten zur Krisenfrühaufklärung ergänzt werden müssen. Verhaltensrisiken, das Auftreten finanzwirtschaftlicher Blasen und volkswirtschaftliche Abhängigkeiten führten bei Banken und Unternehmen zu erheblichen Bedrohungen. Dieses Buch stellt das komplexe Thema Krisenaufklärung aus wissenschaftlicher, aufsichtsrechtlicher und unternehmenspraktischer Perspektive dar. Besonders hilfreich sind die anhand authentischer Praxisfälle vorgestellten Instrumente zur Krisenerkennung und -vermeidung. Dazu werden interessante Einblicke in konkretes Projektmanagement und konkrete Bilanzpolitik geboten.

Der Inhalt

• Thematische Einordnung
• Empirische und theoretische Erkenntnisse zur Krisenfrühaufklärung und daraus resultierende praktische Konsequenzen
• Krisenfrühaufklärung aus Sicht regulatorischer Anforderungen
• Krisenfrühaufklärung und Risikomanagement in der Unternehmenspraxis Die Herausgeber

Dr. Jürgen Jacobs ist Professor am Institut für analytische Unternehmensführung an der Leuphana Universität Lüneburg.

Dr. Johannes-Jörg Riegler ist Mitglied des Vorstands der NordLB, Hannover.

Dr. Hermann Schulte-Mattler ist Professor für Finanzwirtschaft und Controlling an der Universität Dortmund.

Dr. Günter Weinrich ist Professor am Institut für analytische Unternehmensführung an der Leuphana Universität Lüneburg.

Inhalt
Forschungsansätze und Anforderungen an die Praxis
Empirische und theoretische Erkenntnisse und ihre Konsequenzen
Krisenfrühaufklärung aus Sicht der Bankenaufsicht
Krisenfrühaufklärung und Risikomanagement aus Sicht der Unternehmenspraxis