Fitnessökonomie. Preismanagement und Kooperation, SWOT-Analyse, Corporate Identity, Digitalisierung in der Fitness- und Gesundheitsbranche

Einsendeaufgabe aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Offline-Marketing und Online-Marketing, Note: 1,0, Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit aus dem Fach Marketing II im Studiengang Fitnessökonomie, umfasst die Themen Preismanagement und Kooperation, strategische Analysemethoden, Corporate Identity sowie Digitalisierung am Beispiel eines Unternehmens in der Fitness- und Gesundheitsbranche.

Inhalt

1 Preismanagement und Kooperation 1.1 Preiselastizität der Nachfrage 1.2 Preisbildung 1.2.1 Anlässe der Preisbildung 1.2.2 Kostenorientierte Preisbildung 1.2.3 Konkurrenzorientierte Preisbildung 2 Strategische Analysemethoden 2.1 Five-Forces-Modell nach Porter 2.2 Durchführung einer SWOT-Analyse 2.2.1 Ressourcenanalyse - Stärken und Schwächen von XY 2.2.2 Analyse der Unternehmensumwelt - Chancen und Risiken von XY 2.3 Erstellung einer SWOT-Matrix 3 Corporate Identity 3.1 Interview-Analyse 3.1.1 Anzeichen einer Überarbeitung der Corporate Identity bei XXY 3.1.2 Gründe für eine Überarbeitung 3.1.3 Analyse der Veränderungen bei weiteren Unternehmen 3.2 Marktstrategien 3.2.1 Marktbearbeitungsstrategie und Wettbewerbsstrategie von XXY 3.2.2 Strategien auf Basis der Produkt-Markt-Matrix von XXY 4 Digitalisierung in der Fitness- und Gesundheitsbranche 4.1 Trends für Fitnessanbieter im Bezug auf die Digitalisierung 4.2 Chancen und Risiken für Fitnessanbieter im Bezug auf die Digitalisierung 5 Literaturverzeichnis 6 Abbildungs- und Tabellenverzeichnis 6.1 Tabellenverzeichnis 6.2 Abbildungsverzeichnis