Organisationsberatung

Falko von Ameln skizziert einen integrierten Beratungsansatz auf der Basis einer kompakten systemtheoretischen Grundlegung. Erfolgsfaktoren und Herausforderungen in Veränderungsprozessen werden dargestellt und vor dem Hintergrund der Beratungsforschung bewertet, die methodische Gestaltung komplexer Veränderungsprozesse wird im Überblick aufgezeigt. Zwei Kapitel zu ansonsten weniger beachteten Themen analysieren die zukünftige Rolle interner Beratung sowie die latenten Funktionen von Organisationsberatung und ihren Beitrag zur Erklärung der oft irrational erscheinenden Dynamik in Beratungsprozessen. Das Essential schließt mit einem Ausblick in die Zukunft der Organisationsberatung.

Falko von Ameln, Priv.-Doz. Dr. phil. Dipl.-Psych., Psychodrama-Therapeut (DFP/DAGG); Organisationsberater, Ausbildung von Berater/-innen; Mitglied beim ArtSet Institut für kritische Sozialforschung; Lehraufträge im Themenfeld Organisationsberatung u.a. an den Universitäten Hannover, Kassel, Kaiserslautern.

Ein neuer Band aus der Reihe Springer Essentials Mit einer Einführung in die Geschichte der Organisationsberatung und den wichtigsten organisationstheoretischen Grundlagen in Kurzform Dem Wandel erfolgreich begegnen - mit professionell gestalteten Veränderungsprozessen Includes supplementary material: sn.pub/extras

Autorentext

Falko von Ameln, Priv.-Doz. Dr. phil. Dipl.-Psych., Psychodrama-Therapeut (DFP/DAGG); Organisationsberater, Ausbildung von Berater/-innen; Mitglied beim ArtSet Institut für kritische Sozialforschung; Lehraufträge im Themenfeld Organisationsberatung u.a. an den Universitäten Hannover, Kassel, Kaiserslautern.

Inhalt
Geschichte der Organisationsberatung und organisationstheoretische Grundlagen.- Erfolgsfaktoren und Herausforderungen in Veränderungsprozessen.- Interventionsmethoden im Rahmen der Veränderungsarchitektur.- Offizielle und latente Funktionen der Organisationsberatung.