Angebots- und Ausführungsmanagement - Leitfaden für Bauunternehmen

Die zwischen Angebot und Auftragsabwicklung im Bauunternehmen entstehenden Probleme lassen sich vermeiden. In diesem Buch findet der Leser das Angebots- und Ausführungsmanagement systematisch strukturiert. Die Projektphasen des Angebotsmanagements( Akquisition, Angebotsbearbeitung und Vertragsverhandlungen) sowie des Ausführungsmanagements (Arbeitsvorbereitung, Beschaffung und Bauausführung) werden in den einzelnen Schritten dargelegt. Alle wichtigen Aufgaben der Beteiligten werden beschrieben. Das Buch dient als Leitfaden für eine erfolgreiche, prozessorientierte Projektabwicklung in Bauunternehmen zur Erzielung einer hohen Kundenzufriedenheit. Der Grund für diese neue Auflage besteht darin, neue effiziente Entwicklungsansätze für einen ziel- und ergebnisorientierten Leistungserstellungsprozess zu integrieren. Die Überarbeitungen und Ergänzungen machen diese Neuauflage zu einem umfassenden Planungs- und Steuerungshandbuch für die Angebots- und Ausführungsbearbeitung von projektspezifischen unikaten Aufträgen.

Effiziente ziel- und ergebnisorientierte Angebots- und Leistungsvorbereitung Umfassendes Planungs- und Steuerungshandbuch für die Angebots- und Ausführungsbearbeitung Elektronisches Zusatzmaterial steht auf extras.springer.com bereit zur Unterstützung der textlichen Ausführungen Includes supplementary material: sn.pub/extras

Autorentext
Gerhard Girmscheid, Jahrgang 1949, studierte Bauingenieurwesen in Darmstadt. Nach seiner Promotion 1983 war er in leitender Funktion für namhafte deutsche Bauunternehmen tätig. Seit 1996 ist er Professor für Baubetriebswissenschaften und Bauverfahrenstechnik am Institut für Bauplanung und Baubetrieb der ETH Zürich. Professor Girmscheid ist Spezialist für Bauverfahren und Bauprozesse des Hoch- und Tiefbaus sowie strategisches und operatives Bauunternehmensmanagement. Gerhard Girmscheid ist Mitherausgeber der Fachzeitschrift "Bauingenieur" und Autor bzw. Mitautor mehrerer Fachbücher.

Zusammenfassung
Das Buch dient als Leitfaden für eine erfolgreiche, prozessorientierte Projektabwicklung in Bauunternehmen. Angebots- und Ausführungsmanagement werden systematisch und in einzelnen Schritten dargestellt, alle wichtigen Aufgaben der Beteiligten werden beschrieben. Mit dem Handbuch lassen sich Probleme in der Angebots- und Auftragsabwicklung im Bauunternehmen vermeiden und so eine höhere Kundenzufriedenheit erzielen. Die Neuauflage präsentiert neue effiziente Entwicklungsansätze für einen ziel- und ergebnisorientierten Leistungserstellungsprozess.

Inhalt
Phasen des Angebotsmanagements.- Akquisition von Ausschreibungen.- Arten der Ausschreibung, Projektabwicklungs- und Wettbewerbsformen.- Risikoorientierte Auswahl und Bearbeitung der Ausschreibungen.- Ablauf einer Angebotsbearbeitung.- Aufgaben der beteiligten Fachabteilungen.- Prüfung, Schlussgespräch und Angebotsabgabe.- Verhandlungsphase.- Phasen des Ausführungsmanagements.- Ausführungsvorbereitung.- Ablauf der Ausführung.