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Workbook Change Management

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Für alle, die mit der Planung und Durchführung von Veränderungsmaßnahmen in Unternehmen zu tun haben, ist die... Weiterlesen
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Beschreibung

Für alle, die mit der Planung und Durchführung von Veränderungsmaßnahmen in Unternehmen zu tun haben, ist dieses Buch der optimale Begleiter! Wie sieht ein typischer Veränderungsprozess aus? Die Autoren zeigen es und stellen alle wichtigen Instrumente des Change Managements vor. Ein durchgehendesBeispiel - das Musterunternehmen Speedy GmbH - veranschaulicht, wie die Instrumente in der Praxis umgesetzt werden: von der Vorbereitung über die Analyse- und Planungsphase bis zu den Instrumenten für die Erfolgskontrolle. So finden Praktiker für jede Phase des Wandels die passenden Werkzeuge. Für die Neuauflage wurden neue Beispiele integriert, die helfen, die Brücke zur Praxis zu schlagen.

Prof. Dr. Dr. h.c. Dietmar Vahs studierte an der Universität Tübingen Volks- und Betriebswirtschaftslehre und promovierte auf dem Gebiet des Controlling. Seit 1998 leitet er das Institut für Change Management und Innovation (CMI) der Hochschule Esslingen.

Insgesamt ein sehr empfehlenswertes Buch für alle, die sich einen ersten und dennoch fundierten Überblick über Change Management verschaffen wollen oder auch einen ersten eigenen Change Prozess in ihrem Unternehmen durchführen wollen. www.socialnet.deUnentbehrlicher Ratgeber für jede Führungskraft und Mitarbeiter die mit Change-Management-Prozessen vertraut sind. Man findet schnell die Methode die man sucht, bekommt eine ausführliche Erklärung und auch wenn nötig Checklisten die gleich im Prozess eingesetzt werden können. blog.consilia-sozial.deEndlich gibt es ein Buch, das alle Methoden und Techniken lückenlos, übersichtlich und mit einer Vielzahl an Praxisbeispielen vorstellt und ausführlich beschreibt. Wir und die WirtschaftVerantwortliche für Veränderungspojekte werden um dieses Buch kaum herumkommen, aber auch jenseits groß angelegter Change-Vorhaben können die hier versammelten Methoden und Techniken - etwa zur Stakeholder-Analyse oder zu Training und Partizipation - Impulse geben und gewinnbringend eingesetzt werden. PERSONALFÜHRUNGZu Change Management ist schon viel geschrieben und gesagt worden. Selten jedoch sind Methoden und Techniken in so praxisnaher und verständlicher Form dargestellt wie es den Autoren in diesem Workbook gelungen ist. RASCHE NachrichtenFür das Changemanagement von der Remodellierung über die Revitalisierung und Reorientierung bis hin zur Restrukturierung haben die Autoren des vorliegenden Bandes die Instrumente für Geschäftsführer und Organisationsentwickler zusammengetragen und mit Beispielen erläutert. WissenschaftsmanagementDie Autoren tragen vielfältiges und konkretes Wissen zusammen, das den Verlauf von Veränderungsprozessen fördern und begünstigen kann. Controller Magazin

Vorwort
Alle relevanten Methoden und Instrumente sind systematisch dargestellt, genauso wie die anwendungsorientierten und konkreten Anleitungen. Inklusive neuer Praxisbeispiele.

Autorentext
Prof. Dr. Dr. h.c. Dietmar Vahs studierte an der Universität Tübingen Volks- und Betriebswirtschaftslehre und promovierte auf dem Gebiet des Controlling. Seit 1998 leitet er das Institut für Change Management und Innovation (CMI) der Hochschule Esslingen.

Klappentext

Für alle, die mit der Planung und Durchführung von Veränderungsmaßnahmen in Unternehmen zu tun haben, ist dieses Buch der optimale Begleiter! Wie sieht ein typischer Veränderungsprozess aus? Die Autoren zeigen es und stellen alle wichtigen Instrumente des Change Managements vor. Ein durchgehendesBeispiel - das Musterunternehmen Speedy GmbH - veranschaulicht, wie die Instrumente in der Praxis umgesetzt werden: von der Vorbereitung über die Analyse- und Planungsphase bis zu den Instrumenten für die Erfolgskontrolle. So finden Praktiker für jede Phase des Wandels die passenden Werkzeuge. Für die Neuauflage wurden neue Beispiele integriert, die helfen, die Brücke zur Praxis zu schlagen.



Inhalt

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Produktinformationen

Titel: Workbook Change Management
Untertitel: Methoden und Techniken
Autor:
EAN: 9783799267311
ISBN: 978-3-7992-6731-1
Digitaler Kopierschutz: Wasserzeichen
Format: E-Book (pdf)
Herausgeber: Schäffer-Poeschel Verlag
Genre: Management
Anzahl Seiten: 419
Veröffentlichung: 15.07.2013
Jahr: 2013
Auflage: 2. überarbeitete Auflage 2013
Dateigrösse: 9.3 MB