Crashkurs Personalplanung - inkl. Arbeitshilfen online

In einer sich ständig verändernden Arbeitswelt ist es für Unternehmen heute wichtiger denn je, die erforderliche Anzahl von Mitarbeitern mit den geforderten Qualifikationen zur richtigen Zeit am passenden Ort zu haben. Dieser Crashkurs hilft, alle wichtigen Personalplanungsprozesse und Personalkennzahlen kennenzulernen, sie richtig einzusetzen und bei Bedarf zu optimieren. Anhand konkreter Fallbeispiele beschreibt er, welche Verfahren und Methoden es gibt und mit welcher IT-Unterstützung Sie den Prozess am besten bewältigen können. Inhalte: - Grundlagen der Personalplanung: Bedeutung, Ziele und Prozesse - Inhalte der Personalplanung: Begriffe, Kennzahlen und Funktion - Quantitative und qualitative Personalbedarfsplanung - Strategie: Inhalte, Ziele, Prozesse, Instrumente und Methoden - Ausblick: die Entwicklung der PersonalplanungArbeitshilfen online: - Formulare, Checklisten und Übersichten (u.a. zu Mitarbeiterbeurteilung, Betriebsvereinbarung, Personalkostenbudget, Anforderungsprofil u.a.)

Autorentext
Dieter Gerlach (Bankfachwirt) ist Berater für strategisches Personalmanagement und Experte für Personalcontrolling und Steuerung von Personalkosten mit langjähriger Managementerfahrung bei international bedeutsamen Finanzdienstleistern. Er ist Fachautor und Referent für die Haufe Akademie.

Inhalt
VorwortGrundlagen der PersonalplanungDefinition und BedeutungPersonalplanung als Teil der UnternehmensstrategieZiele und Aufgabenstellung der PersonalplanungOrganisatorische ZuordnungPersonalplanung und Personalcontrolling eine AbgrenzungRechtlicher Handlungsrahmen für die PersonalplanungBedeutung der Personalplanung für Arbeitgeber, Arbeitnehmer und die ÖffentlichkeitProzess der PersonalplanungEinflussfaktoren auf die PersonalplanungDemografische EntwicklungProblemfelder in der PersonalplanungInhalte der PersonalplanungDimensionen der PersonalplanungBegrifflichkeitenPersonalkennzahlenFunktion und Rollenverständnis der PersonalabteilungZeitdimensionen der PersonalplanungPersonalplanung in der PersonalabteilungEntwicklung der PersonalabteilungKennzahlen für den PersonalbereichDie Position eines PersonalplanersAufgaben der PersonalbedarfsplanungQuantitative PersonalbedarfsplanungQualitative PersonalbedarfsplanungPersonelle MaßnahmenplanungPersonalbeschaffungPersonaleinsatzPersonalentwicklungPersonalfreisetzungPersonalkostenplanungDefinition und BedeutungDer Begriff PersonalkostenEinflussfaktoren auf die PersonalkostenSteuerung der PersonalkostenKennzahlen für die PersonalkostenplanungGrundlagen der PersonalkostenplanungInstrumente der PersonalkostenplanungKennzahlen für die PersonalkostenplanungStrategische Ausrichtung der PersonalplanungWas ist eine strategische Personalplanung?Inhalt und Ziele der strategischen PersonalplanungDer Prozess einer strategischenInstrumente und MethodenUnternehmensbeispiel: Deutsche BankKennzahlen für die strategische PersonalplanungIT-Unterstützung für die professionelle Personalplanung Ausblick: Die künftige Entwicklung der PersonalplanungAbbildungsverzeichnis Literaturverzeichnis und InternetquellenDer Autor Stichwortverzeichnis