Unternehmensorganisationen der Zukunft

Jeder Manager ist Teil eines komplexen Systems, das sich stetig verändert. Eine moderne Führungskraft analysiert, welche sachlichen, sozialen und zeitlichen Muster diesem System zugrunde liegen. Wie sollte ein Unternehmen der Zukunft aussehen, damit auf diese Weise geführt werden kann? Daniel F. Pinnow zeigt, wie Firmen sich aufstellen müssen, um wirklich zukunftsfähig zu sein. "Führung beruht auf der wechselseitigen Ergänzung von Rationalität und Intuition. Daniel F. Pinnow stellt überaus eindrucksvoll dar, dass nur das systemische Denken zeigen kann, warum das so ist." Prof. Dr. Dirk Baecker, Zeppelin University, Friedrichshafen "Daniel F. Pinnow entzaubert den Mythos der statischen Führungsprinzipien. In rasanter Fahrt durch die Dimensionen der postindustriellen Gesellschaft (...) räumt er mit der Vorstellung auf, dass Führung aus dem Handbuch erlernt werden kann. Hier findet jeder etwas, über das sich ein Nachdenken lohnt!" Prof. Dr. Hans-Werner Mewes, Direktor des Instituts für Bioinformatik und Systembiologie am Helmholtz Zentrum München

Autorentext

Daniel F. Pinnow ist seit 1997 Geschäftsführer der Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft. Er war Mitglied des Vorstands der Cognos AG und hat langjährige Führungs- und Managementerfahrung in internationalen Konzernen. Pinnow lehrt Personalführung an der TU München und ist Associate Professor für Leadership an der Capital University in Peking. Er ist erfahrener Top-Managementtrainer und Executive Coach sowie Autor zahlreicher Publikationen und Bücher unter anderem des Standardwerks »Führen. Worauf es wirklich ankommt«.

Inhalt

Inhalt Vorwort: Führung und Organisation bedingen sich 7 Einleitung: Warum systemische Führung notwendig ist 9 1.Organisieren mit System 19 1.1Nichts geht ohne Ordnung 19 1.2Klassische Organisationsstrukturen 24 1.3Organisationskultur und Change Management 47 Expertenforum: Prof. Dr. Dirk Baecker 63 2.Organisation im Zeitalter des Wissens 71 2.1Warum brauchen wir neue Organisationsformen? 71 2.2Amöbenorganisation und chaordische Organisation 75 2.3Kleeblattorganisation und virtuelle Unternehmen 89 2.4Die Vernetzung der Welt 99 2.5Hybride Organisation - die Zukunft? 110 Expertenforum: Dr. Arend Oetker 119 3.Organisation und Gehirn 128 3.1Die Macht der Gefühle 128 3.2Hirnforschung - warum tue ich, was ich tue? 136 3.3Motivation - Raum für Visionen schaffen 146 Expertenforum: Prof. Dr. Ernst Pöppel 158 4.Systemische Führung in der Organisation der Zukunft 167 4.1Führung in einer unbeständigen Welt 167 4.2Sich selbst führen 174 4.3Die anderen führen 186 4.4Das Geschäft führen 201 4.5In der Umwelt führen 210 Expertenforum: Prof. Dr. Dieter Frey 219 Ausblick 228 Literatur 231 Studien 242 Register 243