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Führen

  • E-Book (pdf)
  • 324 Seiten
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Beschreibung

Worauf kommt es im Führungsalltag genau an? Was zeichnet einen guten Manager aus? Daniel F. Pinnow vermittelt anschaulich, was bei der Arbeit mit den Menschen im Unternehmen wirklich wichtig ist. Seine Sichtweise ist eingebettet in die Erkenntnisse und Erfahrungen anderer Managementautoren. Zahlreiche Praxisbeispielen sowie aktuelle Umfragen und Daten untermauern seine Aussagen. Ein sehr engagiertes und gut strukturiertes Buch, das klar sagt, worauf es beim Führen heute wirklich ankommt. Jetzt in der 4., überarbeiteten Auflage.

Daniel F. Pinnow ist Geschäftsführer der Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft GmbH und ehem. Mitglied des Vorstands der Cognos AG. Er ist Trainer und Coach für Top-Führungskräfte. Pinnow lehrt Personalführung an der TU München und ist Associate Professor für Leadership an der renommierten Capital University in Peking. Der Begründer der systemischen Führung und Erfolgsbuchautor zählt zu den namhaften Führungs- und Managementexperten im deutschsprachigen Raum


Vorwort
Worauf es beim Führen wirklich ankommt

Autorentext
Daniel F. Pinnow ist Geschäftsführer der Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft GmbH und ehem. Mitglied des Vorstands der Cognos AG. Er ist Trainer und Coach für Top-Führungskräfte. Pinnow lehrt Personalführung an der TU München und ist Associate Professor für Leadership an der renommierten Capital University in Peking. Der Begründer der systemischen Führung und Erfolgsbuchautor zählt zu den namhaften Führungs- und Managementexperten im deutschsprachigen Raum


Zusammenfassung
Vorwort zur vierten Auflage Führungskräfte und Autoren haben vieles gemeinsam. Sie teilen die Einsamkeit der Entscheidungen ebenso wie die öffentliche Wirkung ihrer Worte. Mindestens in einer Hinsicht haben es Autoren aber etwas einfacher: Sie bekommen schneller und spontaner Feedback. Autoren sind beliebte Adressaten sowohl für Kritik als auch Anerkennung und in den meisten Fällen auch begeisterte Lobempfänger. Natürlich habe auch ich mich über die gute Aufnahme von Führen. Worauf es wirklich ankommt sehr gefreut nicht nur über die Resonanz in der Fachpresse und Managementwelt, sondern auch über die vielen positiven und wertvollen Kommentare von Seminarteilnehmern, Lesern und Kollegen. Diese ganz persönlichen Urteile sind für mich ebenso Maßstab für den Erfolg eines Buches wie die Tatsache, dass die vierte Auflage in kurzer Folge notwendig und möglich wird. Die chinesische Übersetzung und Veröffentlichung des Buches im renommierten Verlag China Machine Press in Peking im Mai 2008 habe ich als große Auszeichnung empfunden. Die Erstauflage war bereits nach sechs Monaten vergriffen. Ein klarer Beleg für die Bedeutung, die Manager im Reich der Mitte dem Faktor Führung beimessen. Bei der Übersetzung ins Chinesische musste der Verlag keine inhaltlichen Anpassungen oder Erklärungen hinzufügen. Auch wenn die kulturellen, sozialen und historischen V- aussetzungen in China grundsätzlich anders sind, bleiben das Erfolgsprinzip und die Wirkungsmechanismen der systemischen Führung, wie sie in diesem Buch vor allem im zweiten Teil beschrieben werden, gleich. Führung ist die Kunst, eine Welt zu gestalten, der andere Menschen gern angehören wollen.

Inhalt
Führung im 21. Jahrhundert. Oder: Führung in der Krise?Beruf versus Berufung. Oder: Was macht gute Führung aus?Das Ganze sehen: Führen mit Verstand und GefühlMehr als nur reden. Oder: Die Instrumente systemischer Führung: Mitarbeitergespräch, Coaching, Konfliktmanagement, Feedbackkultur, Zielvereinbarungsprozess, Delegation, TeamentwicklungWohin die Reise weitergeht: 10 zentrale Thesen

Produktinformationen

Titel: Führen
Untertitel: Worauf es wirklich ankommt
Autor:
EAN: 9783834982858
ISBN: 978-3-8349-8285-8
Digitaler Kopierschutz: Wasserzeichen
Format: E-Book (pdf)
Herausgeber: Gabler
Genre: Management
Anzahl Seiten: 324
Veröffentlichung: 29.10.2009
Jahr: 2009
Auflage: 4Aufl. 2009
Dateigrösse: 1.5 MB
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