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Cross Mentoring

  • E-Book (pdf)
  • 630 Seiten
Die Besonderheit dieses Programms zur Personalentwicklung besteht darin, dass Mentor und Mentee nicht aus der gleichen Organisatio... Weiterlesen
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Beschreibung

Die Besonderheit dieses Programms zur Personalentwicklung besteht darin, dass Mentor und Mentee nicht aus der gleichen Organisation/dem gleichen Unternehmen kommen. Fundiert und umfassend zeigt dieser Sammelband die breite Vielfalt unterschiedlicher Cross Mentoring Programme auf. Die Bandbreite reicht von Veranstaltern aus der Wirtschaftspraxis und Verbänden bis zu NGOs und Organisationen aus dem Gesundheitswesen. Der Praxis bietet dieses Werk eine Einsicht in Best-Practices und Hilfestellungen für die Entwicklung und Implementierung eigener Cross Mentoring Programme. Die Praxis, Forschung, Lehre und Beratung ziehen Nutzen daraus für empirische Projekte, Studien und praxisrelevante eigene Entwicklungen.

Prof. Dr. Michel E. Domsch ist Leiter des MDC Management Development Center e.V.. Vor Übernahme der Professur 'Personalwesen und Internationales Management' an der Helmut-Schmidt-Universität Hamburg war er in leitender Position in einem internationalen Konzern tätig. Prof. Dr. Désirée H. Ladwig ist Lehrstuhlinhaberin für Personalwesen und Internationales Management an der FH Lübeck und berät internationale Unternehmen und öffentliche Verwaltungen. Florian C. Weber (M.A.) ist Wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Fachhochschule Lübeck.



Autorentext

Prof. Dr. Michel E. Domsch ist Leiter des MDC Management Development Center e.V.. Vor bernahme der Professur "Personalwesen und Internationales Management" an der Helmut-Schmidt-Universitt Hamburg war er in leitender Position in einem internationalen Konzern ttig. Prof. Dr. Dsire H. Ladwig ist Lehrstuhlinhaberin fr Personalwesen und Internationales Management an der FH Lbeck und bert internationale Unternehmen und ffentliche Verwaltungen. Florian C. Weber (M.A.) ist Wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Fachhochschule Lbeck.



Inhalt
Konzeptionelle Grundlagen und Entwicklungen.- Verbände.- Firmenbeispiele.- Cross Mentoring mit regionalem Bezug.- Dienstleister.- Hochschulprojekte.- Besondere Zielgruppen.- Cross Mentoring als Instrument der Führungskräfteentwicklung.- Cross Mentoring Programme aus ausgewählten Regionen.- Cross Mentoring Potenziale durch Jobpaten.- Cross Mentoring zur Aufstiegsförderung von Frauen.- Cross Cultural Mentoring.- Cross Mentoring für Freiberufler (Anwälte, Ingenieure, Naturwissenschaftler).

Produktinformationen

Titel: Cross Mentoring
Untertitel: Ein erfolgreiches Instrument organisationsübergreifender Personalentwicklung
Editor:
EAN: 9783662531846
ISBN: 978-3-662-53184-6
Digitaler Kopierschutz: Wasserzeichen
Format: E-Book (pdf)
Herausgeber: Gabler
Genre: Betriebswirtschaft
Anzahl Seiten: 630
Veröffentlichung: 03.04.2017
Jahr: 2017
Dateigrösse: 14.2 MB
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