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Corporate Shared Services

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Beschreibung

Renommierte Wissenschaftler und Autoren aus der Praxis informieren über moderne Organisations- und Koordinationsformen zur kernkompetenzunterstützenden Bereitstellung von Services im Konzern, um Ressourcen zu bündeln, Bereitstellungskosten zu reduzieren, Kostentransparenz zu erhöhen sowie das Qualitätsniveau zu vereinheitlichen.

Prof. Dr. habil. Frank Keuper ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Konvergenz- und Medienmanagement, an der Steinbeis-Hochschule Berlin.
Dipl.-Ing. Christian Oecking ist Leiter IT-Outsourcing Global, Mitglied der Geschäftsleitung, der Siemens Business Services GmbH & Co. OHG.

Vorwort
Gemeinschaftliche Nutzung von Ressourcen

Autorentext
Prof. Dr. habil. Frank Keuper ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Konvergenz- und Medienmanagement, an der Steinbeis-Hochschule Berlin.
Dipl.-Ing. Christian Oecking ist Leiter IT-Outsourcing Global, Mitglied der Geschäftsleitung, der Siemens Business Services GmbH & Co. OHG.

Klappentext
Mithilfe von Corporate-Shared-Services als hybrider Organisationsform zwischen Eigen- und Fremdfertigung planen große Unternehmen Einsparungen in Millionenhöhe:
- Philips möchte die Kosten in den indirekten Bereichen um ca. 170 Mio. Euro senken,
- die Deutsche Post World Net die Kosten im externen Rechnungswesen um ca. 40 % reduzieren und
- Siemens sein IT-Budget um ca. 800 Mio. Euro senken.

Vertreter von renommierten Unternehmen - wie BearingPoint, Metaplan, SAP oder Siemens Business Services - und namhafte Wissenschaftler analysieren Strategien, Konzepte und zukunftsträchtige Entwicklungen:
- wie derzeitige Shared Service-Ansätze in multinationalen Konzernen global ausgestaltet sind,
- welche strategischen Möglichkeiten Shared-Service-Ansätze bieten,
- welche steuerungsrelevanten Herausforderungen im Rahmen von Shared-Services zu bewältigen sind,
- welche Einsatzmöglichkeiten von Shared-Services in unterschiedlichen Branchen existieren,
- welche Bedeutung das Empowerment der Mitarbeiter und ein Change-Management für den Erfolg von Shared-Services-Projekten spielen und
- welche erweiterten Möglichkeiten Shared-Service-Ansätze der nächsten Generation bieten.

"Corporate-Shared-Services" wendet sich an Unternehmensberater, CEOs, CIOs und an Führungskräfte aus den Bereichen Beschaffung, IT, Organisation, Personal, Rechnungswesen und Strategie. Dozenten und Studierende der Betriebswirtschaftslehre sowie der Wirtschaftsinformatik erhalten zudem wertvolle Anregungen.

Prof. Dr. Frank Keuper ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Konvergenz- und Medienmanagement an der Steinbeis-Hochschule Berlin.
Christian Oecking ist Leiter IT-Outsourcing Global und Mitglied der Geschäftsleitung der Siemens Business Services GmbH & Co. OHG.



Inhalt
Strategische Auswirkungen von Shared Services im Rahmen eines global agierenden KonzernsKosten-/Nutzenanalyse sowie Kosten-/ErtragsmanangementIT-technologische Analyse der Voraussetzungen, Möglichkeiten und GrenzenGeschäftsmodellanalyse und AusgestaltungRisikomanagementChange Management und Shared Services: Einbindung der StakeholderPerspektivanalyse: Was kommt nach Shared-Service-Konzeptionen?

Produktinformationen

Titel: Corporate Shared Services
Untertitel: Bereitstellung von Dienstleistungen im Konzern
Editor:
EAN: 9783834990983
ISBN: 978-3-8349-9098-3
Digitaler Kopierschutz: Wasserzeichen
Format: E-Book (pdf)
Herausgeber: Gabler
Genre: Management
Anzahl Seiten: 429
Veröffentlichung: 14.10.2008
Jahr: 2008
Dateigrösse: 2.8 MB

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