Controlling - Relevance lost?

Perspektiven für ein zukunftsfähiges Controlling. Dieses Werk zum Controlling präsentiert wichtige Controlling-Bereiche, die die Bedeutung der Unternehmenssteuerung auch und gerade in Zukunft unterstreichen. Das praxisorientierte Fachbuch würdigt zudem das Lebenswerk von Péter Horváth, einer der wichtigsten Personen auf dem Feld des Controllings der vergangenen Jahrzehnte. Neue konzeptionelle Controlling-Perspektiven Der Chief Strategy Officer: neuer Wind in der C-Suite? Eine moderne Planung und Budgetierung als Eckpfeiler eines zukunftsorientierten Controllings Performancesteuerung von Wertschöpfungsprozessen Unternehmenssteuerung und Management Reporting Controlling und immaterielle Werte Die Internationalisierung der Controllingforschung * Business Intelligence und Social Media-Controlling Die Herausgeber Prof. Dr. Ronald Gleich ist Inhaber des Lehrstuhls für Industrial Management an der EBS Universität für Wirtschaft und Recht in Wiesbaden. Prof. Dr. Reinhold Mayer ist Mitglied des Vorstandes von Horváth & Partners. Prof. Dr. Klaus Möller ist Inhaber des Lehrstuhls für Controlling/Performance Management an der Universität St. Gallen. PD Dr. Mischa Seiter leitet das International Performance Research Institute in Stuttgart.

Klappentext

Zum Werk Die Relevanz des Controllings ist in der Unternehmenspraxis und in der Wissenschaft unbestritten. Von heutiger kann allerdings nicht auf zukünftige Relevanz geschlossen werden. In diesem Werk präsentieren führende Wissenschaftler und Vertreter der Praxis wichtige Bereiche für das Controlling, die die Bedeutung der Unternehmenssteuerung auch und gerade in Zukunft unterstreichen. Das praxisorientiertes Fachbuch würdigt zudem das Lebenswerk von Péter Horváth, einer der wichtigsten Personen auf dem Feld des Controllings der vergangenen Jahrzehnte. Konzeptionelle Perspektiven - Der Chief Strategy Officer: Neuer Wind in der C-Suite? - Eine moderne Planung und Budgetierung als Eckpfeiler eines zukunftsorientierten Controllings - Performancesteuerung von Wertschöpfungsprozessen - Unternehmenssteuerung und Management Reporting - Controlling und immaterielle Werte - Die Internationalisierung der Controllingforschung - Business Intelligence und Social Media-Controlling Perspektiven der Praxis - Controlling bei Volkswagen - gestern, heute, morgen - Neuausrichtung der Planung bei Axel Springer - Moderne Planung und Budgetierung mit IT-Werkzeugen bei der SICK AG - Konzernsteuerung bei der OMV - Praxis des Nachhaltigkeitscontrollings bei Hansgrohe Persönliche Perspektive - Würdigung des Wirkens von Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Péter Horváth Autoren Prof. Dr. Ronald Gleich ist Inhaber des Lehrstuhls für Industrial Management an der EBS Universität für Wirtschaft und Recht in Wiesbaden. Prof. Dr. Reinhold Mayer ist Mitglied des Vorstandes von Horváth & Partners. Prof. Dr. Klaus Möller ist Inhaber des Lehrstuhls für Controlling/Performance Management an der Universität St. Gallen. PD Dr. Mischa Seiter leitet das International Performance Research Institute in Stuttgart.

Zusammenfassung
Perspektiven für ein zukunftsfähiges Controlling.Dieses Werk zum Controllingpräsentiert wichtige Controlling-Bereiche, die die Bedeutung der Unternehmenssteuerung auch und gerade in Zukunft unterstreichen. Das praxisorientierte Fachbuch würdigt zudem das Lebenswerk von Péter Horváth, einer der wichtigsten Personen auf dem Feld des Controllings der vergangenen Jahrzehnte.Neue konzeptionelle Controlling-Perspektiven Der Chief Strategy Officer: neuer Wind in der C-Suite? Eine moderne Planung und Budgetierung als Eckpfeiler eines zukunftsorientierten Controllings Performancesteuerung von Wertschöpfungsprozessen Unternehmenssteuerung und Management Reporting Controlling und immaterielle Werte Die Internationalisierung der Controllingforschung* Business Intelligence und Social Media-ControllingDie HerausgeberProf. Dr. Ronald Gleich ist Inhaber des Lehrstuhls für Industrial Management an der EBS Universität für Wirtschaft und Recht in Wiesbaden. Prof. Dr. Reinhold Mayer ist Mitglied des Vorstandes von Horváth & Partners. Prof. Dr. Klaus Möller ist Inhaber des Lehrstuhls für Controlling/Performance Management an der Universität St. Gallen. PD Dr. Mischa Seiter leitet das International Performance Research Institute in Stuttgart.