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Organisationsentwicklung

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Beschreibung

Fallbeispiel einer Organisations-Entwicklung - Organisationsentwicklung im Wandel: Die lernende Organisation - Rolle, Selbstverständnis und Kompetenzen des OE-Beraters - Kenntnisse über Organisationen und deren Veränderbarkeit (= Fachkompetenz) - Interventionsstrategien zur Gestaltung des dynamischen Verlaufs (= Prozesskompetenz) - Gestaltung von Gesprächssituationen (= Kommunikationskompetenz) - Professionalität der Beratung (= Reflexionskompetenz)

Produktinformationen

Titel: Organisationsentwicklung
Untertitel: Prinzipien und Strategien von Veränderungsprozessen
Autor:
EAN: 9783531917719
Digitaler Kopierschutz: Wasserzeichen
Format: E-Book (pdf)
Hersteller: VS Verlag für Sozialwissenschaften (GWV)
Genre: Angewandte Psychologie
Anzahl Seiten: 468
Veröffentlichung: 09.01.2009
Dateigrösse: 4.0 MB

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