Die professionelle Handhabung von Unternehmenskrisen ist für Bankmitarbeiter eine Aufgabe mit höchsten Ansprüchen. Gefragt sind wirtschaftliches Gespür für das frühzeitige Erkennen von Unternehmenskrisen, solide Rechtskenntnisse, um rechtzeitig und fehlerfrei alle erforderlichen Maßnahmen - etwa bei der Verwertung von Sicherheiten - ergreifen zu können, sowie kommunikatives Geschick im Umgang mit dem Kunden.

Dieses Buch verknüpft erstmals alle juristisch und wirtschaftlich relevanten Aspekte zur Krisenprophylaxe und Krisenbewältigung - praxisgerecht aufbereitet für die Anwendung im Tagesgeschäft. Die Autoren beschreiben leicht einsetzbare Instrumente zur Früherkennung von Krisen, Konzepte für erfolgreiche Gegenmaßnahmen und geben Handlungsempfehlungen für den Insolvenzfall. Die zweite Auflage ist aktualisiert und erweitert um das Thema Verkauf von Distressed und Non-Perforiming Loans.

Eine Vielzahl von Beispielen aus der Praxis erhöht die Anschaulichkeit und hilft effektiv, Ausfallrisiken zu reduzieren.

Christian Lützenrath, Kai Peppmeier und Jörg Schuppener sind Geschäftsführer der TMC Turnaround Management Consult GmbH, Dortmund, einer auf die Sanierung von Krisenunternehmen spezialisierten Beratungsgesellschaft. Zusammen mit Banken, Kreditversicherern und weiteren Beteiligten führen sie Unternehmen zum Turnaround.

Die professionelle Handhabung von Unternehmenskrisen durch Kreditinstitute stellt höchste Anforderungen an Bankmitarbeiter. Dieses Buch verknüpft alle relevanten Aspekte zur Krisenprophylaxe, -bewältigung und -abwicklung. Es enthält leicht einsetzbare Instrumente zur Früherkennung von Krisen, Konzepte für erfolgreiche Gegenmaßnahmen und Handlungsempfehlungen für den Insolvenzfall. Eine Vielzahl von Beispielen erhöht die Anschaulichkeit und hilft effektiv, Ausfallrisiken zu reduzieren. Die zweite Auflage ist aktualisiert und erweitert um das Thema Verkauf von Distressed und Non-Performing Loans.

Vorwort
Für Kreditpraktiker: das komplette rechtliche und wirtschaftliche Handwerkszeug für den Umgang mit Unternehmenskrisen - jetzt neu mit dem Handling von Non-Performing-Loans

Autorentext
Christian Lützenrath, Kai Peppmeier und Jörg Schuppener sind Geschäftsführer der Turnaround Management Consult GmbH in Dortmund.

Inhalt
Entstehung und frühzeitiges Erkennen der Unternehmenskrise.- Insolvenzeröffnungsgründe.- Krisenmanagement Einleitung von Sofortmaßnahmen.- Sanierungskonzepte Erstellung und Prüfung von Maßnahmenkatalogen.- Kommunikation in der Unternehmenskrise.- M&A als Mittel zum Turnaround.- Finanzwirtschaftliche Sanierung.- Sicherheitenpoolvertrag.- Verkauf von Distressed and Non-Performing Loans (NPLs).- Prüfungspflichten in der Unternehmenskrise.- Begleiten von Krisenunternehmen Haftungen und Risiken.- Unternehmenssanierung in der Insolvenz.- Kreditvergabe in der Insolvenz.- Anfechtung im Insolvenzverfahren.- Verwertung von Sicherheiten.