Strategische Innovationsorientierung von Business-to-Business-Unternehmen

Björn Six analysiert, inwiefern und unter welchen unternehmens- und marktbezogenen Rahmenbedingungen strukturelle und kulturelle Facetten der Strategieimplementierung förderlich für ein innovatives Produktprogramm und den Unternehmenserfolg sind. Seine Datenbasis ist eine empirische Studie mit jeweils mehreren Informanten aus über 100 Industriegüterunternehmen verschiedener Branchen.

Autorentext
Dr. Björn Six promovierte bei Prof. Dr. Ruth Stock-Homburg an der Technischen Universität Darmstadt. Er ist heute als Assistent des Vorstands in einem international agierenden Industriegüterunternehmen tätig.

Klappentext

Trotz der strategischen Bedeutung, die Unternehmen ihrer Innovationsfähigkeit beimessen, scheitern darauf gerichtete Strategien regelmäßig in der Umsetzung. Björn Six greift diese Erkenntnis auf und untersucht die Erfolgsauswirkungen innovationsorientierter Strategien aus einer implementierungsbezogenen Perspektive. Er analysiert, inwiefern und unter welchen unternehmens- und marktbezogenen Rahmenbedingungen strukturelle und kulturelle Facetten der Strategieimplementierung förderlich für ein innovatives Produktprogramm und den Unternehmenserfolg sind. Seine empirische Untersuchung basiert auf einer Studie mit Daten von jeweils mehreren Informanten aus über 100 Industriegüterunternehmen verschiedener Branchen.

Inhalt

Einflussgrößen und Erfolgsauswirkungen innovativer Produktprogramme.- Theoretische Grundlagen der strategischen Innovationsforschung.- Kontextbezogene Auswirkungen innovationsorientierter Strategien.- Implikationen für das Management von Industriegüterunternehmen.