Seminare, Trainings und Workshops lebendig gestalten

Erfolgreich ist ein Workshop, wenn er die Teilnehmer mitreißt und begeistert, sie von neuen Ideen und Konzepten überzeugt und sie dort abholt, wo sie gerade stehen. Hier erfahren Sie, wie Sie als Trainer alles richtig machen - sowohl inhaltlich als auch organisatorisch. Inhalte: - Lerntechniken und didaktische Grundlagen: Wie Sie nachhaltige Lerneffekte erzielen - Den Auftrag klären: Ziele vereinbaren und Honorar verhandeln - Den Ablauf strukturieren: optimal anfangen, die Inhalte motivierend vermitteln, ein gelungenes Ende finden - Mit praxiserprobten Spielen und Übungen für Ihren Methodenkoffer

Autorentext
Andrea Lienhart lebt in Freiburg und arbeitet erfolgreich als Managementtrainerin, Supervisorin und Businesscoach in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Nach pädagogischem Studium, zusätzlichen Ausbildungen in Betriebswirtschaft und Supervision sowie langjähriger Berufspraxis in der Erwachsenenbildung startete sie 1995 ihre Karriere als Selbstständige. Andrea Lienhart gilt als Spezialistin für Herausforderungen, die in den menschlichen Ressourcen liegen: in Haltungen, kommunikativem Können und Beziehungsfähigkeiten. Als Expertin für Menschen im Job beschäftigt sie sich seit Jahren intensiv mit Potenzialentwicklung und Kompetenzstärkung, und besonders mit dem Thema Respekt.Sie ist bekannt für ihre lebendigen Coachings, für Trainings mit Humor, Experimentierfreude und praxistauglichen Übungen. Ausgestattet mit einem gut gefüllten Methodenkoffer, kennt sie viele Werkzeuge, die sie individuell auswählt und einsetzt, um echte Veränderungen zu bewirken.Andrea Lienhart hält außerdem Vorträge auf Kongressen und Veranstaltungen, ist professionelles Mitglied der German Speakers Association (GSA), der Veinigung Deutscher Spitzentrainer, und engagiert sich seit Jahren in verschiedenen Businessnetzwerken.

Inhalt
Traumjob Trainer?Trainer sein kann doch jeder, oder?Warum Unternehmen Trainer brauchenSelbst-Test: Ihre TrainerkompetenzenTrainer oder Moderator?Die 10 häufigsten Irrtümer über TrainerVom Lehren und LernenLernen Sie gerne?Wie wir lernenTechniken für besseres LernenOhne Didaktik geht es nicht10 gute Ideen, um Wissen zu verankernIhr AuftragWie Sie herausfinden, was Ihr Auftraggeber wirklich willDas AuftragsgesprächZiele vereinbaren - Erfolge sichernAufträge, die Sie nicht annehmen solltenDas Angebot10 Tipps für die HonorarverhandlungDer AblaufplanVom Thema zum InhaltDie richtige StrukturWie ein Ablaufplan aussehen kannOptimales Zeitmanagement10 Wege zu einem guten ZeitmanagementDie AnfangsphaseJetzt geht es los!Sympathien gewinnen10 Regeln für einen gelungenen AnfangDie ArbeitsphaseDie passenden Werkzeuge und MethodenDie ThemenbearbeitungPräsentationsmedien wirkungsvoll einsetzenDas wichtigste Medium: der TrainerDie 10 besten AktivierungsmöglichkeitenDie AbschlussphaseSo bleibt das neue Wissen dauerhaft präsentFeedback: unverzichtbar für Ihre Qualitätssicherung10 Ideen für ein gutes EndeImmer besser und erfolgreicher werdenSelbstreflexion: der Blick zurückWeiterentwicklung mit PerspektivenwechselHalten Sie Augen und Ohren offenErfolg durch wirksames SelbstmarketingSouverän bleiben bei Problemen und PannenDrei Grundstrategien für NotfälleVon Besserwissern und StörernKeine Angst vor eigenen FehlernWie Sie Ihre Nervosität in den Griff bekommen10 Wege, um Störungen gut zu meisternNeuer Inhalt für Ihren MethodenkofferMethoden für die Anfangs- und AbschlussphaseMethoden für kreative ThemenbearbeitungMethoden zur GruppenbildungMuntermacherTechniken zur WissensverankerungWeiterführende Links Stichwortverzeichnis