Personalentwicklung für die Praxis

Anhand eines klassischen Funktionszyklus erläutert der Autor die wichtigsten Prozessetappen und Instrumente. Dabei geht er systematisch in vier Schritten vor: - Bedarfsanalyse - Diagnose / Selektion - Durchführung von Maßnahmen - Verwertung / PositionsbesetzungBeispielhaft ausgefüllte Checklisten und Formulare helfen bei der Umsetzung. Für einen optimalen Einsatz der Instrumente im eigenen Unternehmen stehen die Vorlagen auch zum Download zur Verfügung. Zuverlässiger Leitfaden mit zahlreichen Praxishinweisen.

Vorwort
Ausgerichtet auf kleine und mittlere Unternehmen erläutert das Werk alle Instrumente und Methoden an einem fiktiven Unternehmen. Downloadangebot: Formulare und Checklisten zum Ausfüllen.

Autorentext
Prof. Dr. Achim Weiand lehrt Betriebswirtschaft, insbesondere Personalentwicklung, an der Hochschule Neu-Ulm.

Inhalt

1. Grundsätzliches zur Personalentwicklung2. Bedarfsanalyse und Ableitung einer Personalentwicklungsstrategie3. Diagnose und Selektion4. Durchführung von Personalentwicklungs maßnahmen5. Verwertung und Positionsbesetzung6. Personalentwicklungssysteme7. Evaluation und Erfolgskontrolle8. Statt eines SchlusswortesLiteraturverzeichnisStichwortverzeichnis